Ang supply chain ng isang kumpanya ay umaabot mula sa pabrika kung saan ang mga produkto ay ginawa hanggang sa puntong nasa mga kamay ng customer ang mga produkto. Tinutukoy ng diskarte sa supply chain kung kailan dapat gawa-gawa ang produkto, naihatid sa mga sentro ng pamamahagi at ginawang magagamit sa retail channel. Sa ilalim ng isang chain ng supply ng paghila, ang tunay na demand ng customer ay hinihimok ang proseso, habang ang mga diskarte sa pagtulak ay hinihimok ng pangmatagalang pagpapakita ng pangangailangan ng customer.
Pag-unawa sa Mga Chain sa Pag-supply
Itulak at hilahin ang mga diskarte na parehong gumagana sa loob ng supply chain. Ang isang tipikal na supply chain ay may limang magkakaibang mga hakbang. Nagsisimula ang mga produkto bilang mga hilaw na materyales. Sa pangalawang hakbang, ang tagagawa ay kumukuha ng mga hilaw na materyales at ginawang mga produkto.
Ang pangatlong hakbang ay nangyayari kapag ang mga natapos na produkto ay naipadala sa pasilidad sa pamamahagi. Sa pang-apat na hakbang, ang kagamitan sa pamamahagi ay gumagamit ng mga produkto upang mag-stock ng isang tingiang tindahan o, sa kaso ng isang negosyo sa e-commerce, isang sentro ng katuparan. Sa huling hakbang, naihatid ang mga produkto sa kamay ng consumer.
Mga Istratehiya sa Push Supply Chain
Ang isang push-model supply chain ay isa kung saan natutukoy ng inaasahang pangangailangan kung ano ang pumapasok sa proseso. Halimbawa, ang mga maiinit na dyaket ay naitulak sa mga nagtitinda ng damit habang nagtatapos ang tag-init at nagsimula ang taglagas at taglamig. Sa ilalim ng isang push system, ang mga kumpanya ay may kakayahang mahulaan sa kanilang mga supply chain dahil alam nila kung ano ang darating kapag - bago pa talaga ito dumating. Pinapayagan din silang magplano ng paggawa upang matugunan ang kanilang mga pangangailangan at bigyan sila ng oras upang maghanda ng isang lugar upang maiimbak ang stock na kanilang natanggap.
Mga Estratehiya sa Hilahin ang Chain Supply
Ang isang diskarte sa paghila ay nauugnay sa just-in-time na paaralan ng pamamahala ng imbentaryo na binabawasan ang stock sa kamay, na nakatuon sa huling segundo na paghahatid. Sa ilalim ng mga diskarteng ito, ipinasok ng mga produkto ang supply chain kapag binigyang-katwiran ito ng demand ng customer. Ang isang halimbawa ng isang industriya na nagpapatakbo sa ilalim ng diskarteng ito ay isang direktang nagbebenta ng computer na naghihintay hanggang sa makatanggap ito ng isang order na talagang bumuo ng isang pasadyang computer para sa mamimili.
Sa isang diskarte sa paghila, iniiwasan ng mga kumpanya ang gastos ng pagdadala ng imbentaryo na maaaring hindi ibenta. Ang peligro ay baka wala silang sapat na imbentaryo upang matugunan ang pangangailangan kung hindi nila mabilis na mapalaki ang produksyon nang mabilis.
Mga Istratehiya na Push / Pull
Sa teknikal, ang bawat diskarte sa supply chain ay isang hybrid sa pagitan ng dalawa. Ang isang ganap na itulak na nakabatay sa system ay humihinto pa rin sa tingiang tindahan kung saan kailangan nitong maghintay para sa isang customer na "hilahin" ang isang produkto mula sa mga istante. Gayunpaman, ang isang kadena na idinisenyo upang maging isang hybrid flip sa pagitan ng push and pull sa isang lugar sa gitna ng proseso.
Halimbawa, ang isang kumpanya ay maaaring pumili upang mag-ipon ng natapos na produkto sa mga sentro ng pamamahagi nito upang maghintay para sa mga order na kumukuha sa kanila sa mga tindahan. Maaaring piliin ng mga tagagawa na magtayo ng mga imbentaryo ng mga hilaw na materyales - lalo na ang mga tumataas ang presyo - alam na magagamit nila ang mga ito para sa hinaharap na produksyon.
