Inilalarawan ng orientation ng layunin ang mga pagkilos ng mga tao at mga organisasyon hinggil sa kanilang pangunahing hangarin. Sa negosyo, ang orientation ng layunin ay isang uri ng diskarte na nakakaapekto sa kung paano aalisin ng kumpanya ang mga kita at plano para sa mga susunod na proyekto. Habang ang lahat ng mga negosyo ay likas na nakatuon sa layunin sa ilang paraan, ang orientation ng layunin ay may mahalagang papel sa pokus at paglalaan ng pondo. Ang orientation ng layunin ay gumaganap din ng isang bahagi sa mga istilo ng pamamahala at mga proyekto sa teknolohiya ng impormasyon.
Pangkalahatang Kahulugan
Ang orientation ng layunin ay ang antas kung saan nakatuon ang isang tao o organisasyon sa mga gawain at ang mga resulta ng pagtatapos ng mga gawaing iyon. Ang malakas na oryentasyon ng layunin ay nagtataguyod ng isang pagtuon sa mga dulo na ginawa ang mga gawain sa halip na ang mga gawain mismo at kung paano makakaapekto ang mga pagtatapos sa alinman sa tao o sa buong kumpanya. Ang mga may matibay na orientation ng layunin ay magagawang tumpak na hatulan ang mga epekto ng pag-abot sa layunin pati na rin ang kakayahang matupad ang partikular na layunin sa kasalukuyang mga mapagkukunan at kasanayan.
Kahulugan sa Antas na Strategic
Sa isang madiskarteng antas, tinatangka ng mga organisasyon na gamitin ang kanilang mga pahayag sa paningin at pangunahing kakayahan upang manatiling nakatuon sa layunin hangga't maaari. Ang mga negosyo ay maaaring magkaroon ng mga problema sa isang kakulangan ng orientation ng layunin. Maaari itong maging kaakit-akit para sa isang matagumpay na negosyo upang simulan ang pag-iba-iba sa iba pang mga nasasadyang lugar na maaari ring kumita. Gayunpaman, ang isang samahang may matibay na orientation ng layunin ay mananatiling nakatuon sa kung ano ito orihinal na mahusay at kung ano ang inaasahan ngayon ng mga customer.
Ibig sabihin sa Pamamahala
Sa mga lupon ng pamamahala, ang orientation ng layunin ay higit na nakatuon sa indibidwal na pagsasanay at pamumuno ng mga indibidwal. Pinag-aaralan ng mga tagapamahala kung ano ang mga layunin na pinasisimulan ang iba`t ibang mga uri ng mga empleyado - ang ilan ay maaaring mas naaakit sa tumaas na mga bonus, habang ang iba ay maaaring masisiyahan sa pagkilala, pagtutulungan o sa simpleng pagtaas ng tagumpay ng negosyo. Ang iba`t ibang mga uri ng coaching ay maaaring kinakailangan para sa iba't ibang mga diskarte sa mga layunin. Sa ibang mga paraan, dapat matuto ang mga tagapamahala na paghiwalayin ang mga layunin ng kumpanya sa mas mainam na mga piraso para sa mga empleyado at koponan upang makitungo nang paisa-isa.
Ibig sabihin sa IT
Sa mga kagawaran ng IT, ang mga empleyado ay dapat na madalas na gumana upang lumikha o ayusin ang mga application na nagpapahintulot sa iba na pag-aralan o i-access ang data. Ang mga application na ito ay may maraming iba't ibang mga interface na dapat makipag-ugnay ang mga gumagamit upang maabot ang kanilang layunin sa pagtatapos - isang partikular na kabuuan, tsart o iba pang resulta. Ang mabuting oryentasyon ng layunin ay humahantong sa paglikha ng mga madaling gamiting interface na nagpapakita ng pag-unawa sa mga layunin na mayroon ang mga gumagamit at kung paano sila maaabot.
