Mga Layunin ng Pagganap ng Pagpapatakbo

Maraming mga paraan upang masukat ang pagganap ng isang kumpanya upang matukoy kung ito ay maayos. Ang pinakakaraniwang pamamaraan ay upang tingnan ang malaki o netong kita nito. Gayunpaman, hindi ito palaging isang maaasahang paraan upang matukoy ang pagganap ng isang kumpanya.

Isaalang-alang natin ang netong kita o pagkawala ng kumpanya. Natutukoy ito sa pamamagitan ng pagbawas sa mga gastos sa pagpapatakbo mula sa kabuuang kita. Ang mga gastos sa pagpapatakbo ay binubuo ng mga gastos sa pagbebenta, mga gastos sa pangangasiwa, at iba pang mga sari-sari na gastos.

Maaari kang magkaroon ng isang sitwasyon kung saan ang iyong netong kita ay tumataas, ngunit sa gayon ay ang mga gastos sa pagpapatakbo; o, ang kabuuang kita ay mananatiling pareho, taon bawat taon, ngunit ang mga gastos sa pagpapatakbo ay patuloy na tataas. Parehas itong hindi magagandang sitwasyon, at madaling makaligtaan sa pamamagitan ng pagtuon lamang sa kita ng kita at net ng isang negosyo. Dito pumapasok ang pagganap ng pagpapatakbo.

Ano ang Mga Layunin sa Pagganap ng Pagpapatakbo?

Ang mga layunin sa pagganap ng pagpapatakbo ay ang mga lugar ng pagganap sa pagpapatakbo na sinusubukan ng isang kumpanya na pagbutihin, sa isang bid na matugunan ang diskarte sa korporasyon. Matapos tukuyin ang diskarte sa korporasyon, makikilala ng isang kumpanya ang mga nauugnay na layunin sa pagganap ng pagpapatakbo upang sukatin at i-configure ang kapaligiran, upang magawa ang mga layunin na magawa. Ayon kay Andy Neely, may-akda ng librong "Pagsukat sa Pagganap ng Negosyo: Pinag-iisang Teorya at Pagsasama ng Kasanayan," mayroong limang pangunahing mga layunin sa pagganap ng pagpapatakbo: bilis, kalidad, gastos, kakayahang umangkop, at pagiging maaasahan.

Ang Layunin ng Bilis

Ang layunin ng mga hakbang sa bilis kung gaano kabilis maaaring maihatid ng isang kumpanya ang mga produkto nito at bumubuo ng mga quote sa pagbebenta. Ang layunin na ito ay mag-aalala sa mga naturang isyu tulad ng oras na kinakailangan upang magawa at maproseso ang isa o higit pang mga produkto ng kumpanya o ang oras na kinakailangan upang magsaliksik ng isang bagong produkto at paunlarin ito.

Kalidad ng isang Produkto

Karaniwan, ang kalidad ay isinasaalang-alang upang masukat kung gaano kahusay ang isang produkto na sumasang-ayon sa ilang mga pagtutukoy. Gayunpaman, higit pa rito, ayon kay Andy Neely. Ito rin ay kung gaano kanais-nais ang mga tampok ng produkto; kung gaano maaasahan ang produkto; kung gaano ito matibay; kung gaano kadali ito mapaglilingkuran; kung gaano ito mahusay na gumaganap ng nilalayon na pagpapaandar; at, kung gaano ang paniniwala ng mga customer sa halaga nito. Ang lahat ng ito ay may-katuturang mga hakbang sa kalidad.

Pagkakaiba-iba sa Mga Gastos

Ang layuning ito ay tinitingnan kung magkano ang pagkakaiba-iba sa halaga ng yunit ng isang produkto na sinusukat ng mga pagbabago sa iba't ibang mga kadahilanan, kabilang ang dami at pagkakaiba-iba ng mga produkto. Ang mga produktong nagtatampok ng mas malaking pagkakaiba-iba ay may posibilidad na isport ang mas mababang dami at mas mataas na mga gastos sa yunit at vice versa. Sa huli, nakakaapekto ito sa presyo ng produkto, mga gastos sa paggawa nito, at mga kita na makukuha mula sa produktong iyon.

Kakayahang umangkop sa Mga Operasyon

Ang kakayahang umangkop na operasyon ay mga operasyon na maaaring i-configure ang mga linya ng produkto upang harapin ang iba't ibang mga kinakailangan at upang ayusin din ang mga linya ng produkto na ito nang mabilis sa mga bagong kinakailangan. Ang huli ay malapit ding nauugnay sa layunin ng bilis. Ang isang kumpanya ay dapat na makagawa ng iba't ibang mga de-kalidad na pagkakaiba-iba ng produkto at iakma rin ang mga operasyon nito upang umangkop sa iba't ibang mga kondisyon sa merkado at mga iskedyul ng paghahatid.

Depende ng Pagganap ng Operational

Sinusukat ng layuning ito sa pagganap ng pagpapatakbo kung gaano maaasahan ang kumpanya pagdating sa napapanahong paghahatid ng mga produkto sa mga customer nito, alinsunod sa nakaplanong mga presyo at gastos. Ang kakayahan ng produkto na gumana sa isang inilaan na paraan na tuloy-tuloy sa loob ng isang makatuwirang tagal ng panahon ay isang sukat din ng pagiging maaasahan nito.

Kamakailang mga Post

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found