Ang data ng pagkakaiba-iba ng gastos at iskedyul ay bahagi ng nakuha na pagtatasa ng halaga, na isang tool na ginagamit ng maliliit at malalaking negosyo bilang isang maagang babala na sistema upang makilala at pamahalaan ang mga problema sa mga nagpapatuloy na proyekto. Sinusukat ng mga pagkakaiba-iba ng gastos at iskedyul ang mga pagkakaiba sa pagitan ng aktwal at nakaplanong mga gastos at iskedyul, ayon sa pagkakabanggit. Maaaring gumamit ang pamamahala ng impormasyon ng pagkakaiba-iba upang subaybayan ang mga proyekto at gawin ang mga kinakailangang pagsasaayos upang matiyak na nakumpleto ang mga ito sa oras at sa badyet.
Plano na Halaga
Ang nakaplanong halaga, na kilala rin bilang na-budget na gastos ng trabaho na naka-iskedyul, ay ang badyet para sa mga item ng gawain na naka-iskedyul para sa pagkumpleto sa isang tinukoy na panahon. Kasama sa badyet ang mga hilaw na materyales at direktang gastos sa paggawa, pati na rin ang mga overhead na gastos tulad ng seguro at renta. Halimbawa, kung ang badyet para sa isang anim na buwan na proyekto sa pagsasaayos ay $ 24,000 at ang mga gastos ay kumakalat nang pantay, ang nakaplanong halaga pagkatapos ng tatlong buwan ay kalahati ng kabuuang badyet, o $ 12,000.
Kumita na Halaga
Ang kinitang halaga, na kilala rin bilang na-budget na gastos ng trabaho na isinagawa, ay ang tinatayang halaga ng trabaho na aktwal na nakumpleto sa loob ng isang tinukoy na panahon. Nagpapatuloy sa halimbawa, kung 30 porsyento ng trabaho ay nakumpleto pagkatapos ng isang buwan, ang nakuhang halaga ay 30 porsyento ng $ 24,000, o $ 7,200. Tandaan na ang mga ito ay na-budget na gastos, hindi aktwal na mga gastos, na maaaring magkakaiba.
Tunay na Gastos
Ang tunay na gastos, na kilala rin bilang aktwal na gastos ng trabaho na isinagawa, ay ang gastos na natamo sa pagkumpleto ng mga naka-iskedyul na gawain. Nagpapatuloy sa halimbawa ng pagsasaayos, kung ang proyekto ay nagkakahalaga ng $ 4,500 para sa bawat unang dalawang buwan, ang aktwal na gastos ng trabaho na isinagawa ay $ 4,500 na pinarami ng 2, o $ 9,000.
Pagkakaiba-iba ng Gastos
Ang pagkakaiba-iba ng gastos ay ang na-budget na gastos ng trabaho na isinagawa na minus ang aktwal na gastos ng gawaing isinagawa. Sa madaling salita, ito ay ang pagkakaiba sa pagitan ng nakaplano at aktwal na mga gastos ng ilang mga gawain sa loob ng isang tinukoy na panahon. Ang isang negatibong pagkakaiba-iba ng gastos ay nangangahulugang ang isang proyekto ay higit sa badyet, habang ang isang positibong pagkakaiba-iba ay nangangahulugan na ito ay nasa ilalim ng badyet. Nagpapatuloy sa halimbawa, kung 10 porsyento lamang ng gawaing pagsasaayos ang nakumpleto sa unang buwan, ang nakamit na halaga ay 10 porsyento ng $ 24,000, o $ 2,400, ngunit ang nakaplanong halaga ay $ 24,000 na hinati sa 6, o $ 4,000. Kung ang aktwal na mga gastos na natamo upang makumpleto ang gawaing ito ay $ 3,000, ang pagkakaiba-iba ng gastos ay $ 2,400 na ibinawas ng $ 3,000, o - $ 600. Sa madaling salita, ang proyekto ay $ 600 higit sa badyet pagkatapos ng unang buwan.
Pagkakaiba-iba ng Iskedyul
Ang pagkakaiba-iba ng iskedyul ay ang naka-budget na gastos ng trabaho na isinagawa minus na naka-budget na gastos ng trabaho na naka-iskedyul. Sa madaling salita, ito ang halaga ng dolyar ng pagkakaiba sa pagitan ng gawaing naka-iskedyul para sa pagkumpleto sa isang tinukoy na panahon at ang trabaho na talagang nakumpleto. Ang isang negatibong pagkakaiba-iba ng iskedyul ay nangangahulugang ang isang proyekto ay nasa likod ng iskedyul, habang ang isang negatibong pagkakaiba-iba ay nangangahulugang na nauna ito sa iskedyul. Upang tapusin ang halimbawa ng pagsasaayos, ang pagkakaiba-iba ng iskedyul sa pagtatapos ng unang buwan ay $ 2,400 na ibinawas ng $ 4,000, o - $ 1,600. Sa madaling salita, ang proyekto ay nasa $ 1,600 na nasa likod ng iskedyul.
