Mga Kasosyo sa Pag-audit vs. Matibay na Kasosyo

Upang mapalawak ang hanay ng mga serbisyong ibinibigay nila sa mga kliyente, ang mga propesyonal na firm firm ay kumuha ng mga consultant sa antas ng kapareha sa mga lugar tulad ng mapagkukunan ng tao at teknolohiya ng impormasyon. Gayunpaman, ang mga consultant na ito ay hindi maaaring maging kasosyo sa equity, dahil hindi sila sertipikadong mga pampublikong accountant. Upang mas mahusay na mapaunlakan ang mga eksperto sa paksa na ito, ang mga kumpanya ay lumikha ng posisyon ng kasosyo sa walang kinalaman sa kumpanya. Ang mga matatag na kasosyo ay may pamagat ng kasosyo at tumutulong na pamahalaan ang firm ngunit hindi bumili ng isang stake ng equity at karaniwang kumikita ng halos kalahating kalahati ng kung ano ang kinikita ng isang pangkaraniwang kasosyo sa pag-audit.

Mga Kasosyo sa Audit

Ang kasosyo sa pag-audit ay isang sertipikadong pampublikong accountant at buong kasosyo sa equity sa isang propesyonal na accounting firm. Kapag ang isang empleyado ay napapasok sa pakikipagsosyo, gumawa siya ng pamumuhunan sa pananalapi upang bumili ng equity sa pakikipagsosyo. Ang bawat kasosyo ay kumikita ng isang bahagi ng mga kita, kadalasan na proporsyon sa porsyento ng kanyang pagmamay-ari. Nilagdaan at inaprubahan ng kasosyo sa pag-audit ang ulat ng pag-audit ng kumpanya at mga pahayag sa pananalapi para sa mga kliyente na pinamamahalaan niya. Karaniwang namamahala ang mga kasosyo sa audit ng isa o higit pang mga pangunahing ugnayan ng kliyente at ang nauugnay na kita para sa mga ugnayan na iyon.

Mga Dalubhasa sa Mahalagang Paksa

Ang mga kasosyo sa pag-audit ay nagpapanatili ng mga pakikipag-ugnay sa mga nangungunang executive ng isang kumpanya, na madalas na nangangailangan ng propesyonal na payo sa iba pang mga lugar tulad ng mga mapagkukunan ng tao at teknolohiya ng impormasyon. Maraming mga firm firm ang nagpalawak ng kanilang mga handog sa pamamagitan ng pagkuha ng mga eksperto sa paksa sa senior level sa mga lugar na ito upang magbigay ng payo sa pagkonsulta at magsagawa ng gawain sa proyekto para sa mga umiiral nang kliyente sa pag-audit. Pinapayagan nito ang firm na mapalago ang kita ng bawat kliyente at mapalawak ang ugnayan nito sa isang kliyente.

Mga kasosyo

Ang pag-asang maging kasosyo at nauugnay na gantimpala sa pananalapi ay nag-uudyok sa maraming empleyado na magtrabaho ng mahabang oras at magsakripisyo para sa kompanya. Ang pagkakaroon ng pamagat ng kapareha ay nagdaragdag ng kredibilidad sa labas dahil nagpapahiwatig ito ng antas ng pagiging matanda at karanasan. Gayunpaman, ang mga propesyonal na kumpanya ng accounting ay karaniwang nangangailangan ng mga kasosyo sa pag-audit upang maging sertipikadong propesyonal na mga accountant, na humahadlang sa isang dalubhasa sa paksa sa isang iba't ibang lugar na hindi isang CPA mula sa pagiging kasosyo. Tinatanggal nito ang isang kritikal na insentibo at maaari ring mapinsala ang mga senior consultant sa panlabas sa mga bagong sitwasyon sa negosyo kung ang kanilang kumpetisyon ay binubuo ng mga kasosyo mula sa mga mapagkukunan ng tao o firm ng information technology.

Matibay na Kasosyo

Dahil sa mga hamong ito, maraming mga propesyonal na firm firm ang lumikha ng isang matatag na papel na kasosyo. Ang mga matatag na kasosyo ay mga kasosyo sa walang kinalaman na gumana sa parehong antas bilang isang kasosyo sa pag-audit ngunit hindi kailanman magiging mga kasosyo sa equity dahil sa kinakailangan sa CPA. Ang mga matatag na kasosyo ay nagdadala ng pamagat ng kasosyo at lumahok sa pamamahala ng firm ngunit hindi kinakailangan na mamuhunan sa pakikipagsosyo, huwag magbahagi sa mga kita nito at huwag bumoto sa mga usaping pampinansyal na nauugnay sa pakikipagsosyo. Iniuulat ng CPA Leadership Institute na ang kabayaran sa kasosyo ng walang kinalaman ay halos 40 hanggang 50 porsyento ng kabayaran sa kasosyo sa equity.

Kamakailang mga Post