Orientasyon ng Koponan sa isang Kulturang Mga Negosyo

Ang mga negosyong nagbibigay diin sa isang diwa ng pagtutulungan at pagtutulungan ay maaaring mapakinabangan sa mga indibidwal na lakas ng kanilang mga empleyado. Kapag ang mga mabisang koponan ay nasa lugar, ang sama-samang produkto ay mas malaki kaysa sa kabuuan ng indibidwal na pagsisikap. Mayroong isang bilang ng mga taktika na maaaring magtaguyod ng isang oryentasyon ng koponan, mula sa pagbuo ng koponan at mga pagawaan ng pagkakaiba-iba hanggang sa mga pag-urong, mga sistema ng merito na kinikilala at kinikilala ang pag-uugali at nakatuon sa koponan na nakatuon sa mga pangkat ng proyekto.

Mga Manlalaro ng Koponan

Ang mga negosyong interesado sa pag-aalaga ng isang kultura ng koponan ay kinikilala at ginagantimpalaan ang mga manlalaro ng koponan. Ang mga katangiang nakikilala ang mga manlalaro ng koponan ay ang pagnanais na makamit ang pinagkasunduan at isama ang iba sa paggawa ng desisyon, bukas at matapat na pakikipag-usap, pagmamalasakit sa kapwa miyembro ng koponan, pananagutan para sa mga problema at pagsisikap na maunawaan ang iba pang mga pananaw. Ang mga ugaling ito minsan ay nakalista sa mga merito rating system at nagiging pamantayan para sa pagkilala, promosyon o pagsasanay sa remedial.

Indibidwal

Ang mga indibidwal na may isang espiritu ng negosyante at mapagkumpitensyang paghimok ay maaaring magbigay ng mahalagang mga kasanayan at pananaw sa isang pagsisikap sa koponan. Gayunpaman ang isang espiritu ng pangkat minsan ay maaaring mapuksa kung ang mga malalakas na personalidad ay nakikipag-usap sa mga isyu ng hidwaan, kumpetisyon at pagtitiwala. Maaaring maging kapaki-pakinabang ang pagpapakita ng mga hinaing at pahintulutan ang mga miyembro ng koponan na ilabas ang kanilang mga pagkabigo, ngunit maaaring kailanganin ang interbensyon at pamamahala sa pamamahala upang mai-stress ang pangangailangan para sa mga indibidwal na isantabi ang kanilang mga personal na karaingan at magkasama patungo sa isang karaniwang layunin.

Pagsasanay sa Pagkakaiba

Pinahahalagahan ng mga negosyong nakatuon sa koponan ang pagkakaiba-iba at nauunawaan na ang pagdadala ng iba't ibang mga pananaw sa isang pagsisikap sa koponan ay nagbibigay ng mga pagkakataon para sa mga bagong ideya at malikhaing solusyon sa mga problema. Ang mga negosyong ito ay nag-aalok ng mga pagawaan ng pagsasanay sa pagkakaiba-iba upang matulungan ang mga empleyado na maunawaan ang likas na katangian ng pagkapanatiko at mga stereotype at itaas ang kamalayan sa mga saloobin at paniniwala na pumipigil o nag-aambag sa isang pagsisikap sa koponan.

Mga Pagawaan ng Team-Building

Ang isang bilang ng mga pagsasanay ay magagamit upang turuan ang mga pangkat kung paano magtrabaho bilang isang cohesive team. Ang mga karanasan ay maaaring saklaw mula sa mga retreat at espesyal na kaganapan hanggang sa naka-target na pagsasanay upang palakasin ang mga kasanayan sa komunikasyon at pakikipagtulungan. Pinapayagan ng mga mabisang pagawaan ang mga empleyado na maranasan ang mga positibong epekto ng pagtatrabaho bilang isang koponan kumpara sa isang indibidwal na pagsisikap. Ang ilang mga pagawaan ay nagsasama ng mga pagsasanay sa pagtayo ng tiwala na makakatulong sa mga empleyado na magbukas at matutong umasa sa iba upang makamit ang isang karaniwang layunin.

Mga Proyekto ng Koponan

Maraming mga proyekto ang nakumpleto nang mas mahusay at mabilis kapag ang mga gawain ay nakatalaga batay sa mga kalakasan at kakayahan na dinadala ng bawat miyembro sa talahanayan. Ang pinakamatagumpay na mga koponan at mga kapaligiran na nagtutulungan ay may pakiramdam ng ibinahaging layunin at nauunawaan na ang pagkakaiba-iba ay nag-aambag sa paglutas ng problema at malikhaing mga solusyon. Anuman ang antas ng kasanayan at indibidwal na kontribusyon ng mga miyembro, ang tagumpay ay nakamit at ibinabahagi ng koponan.

Kamakailang mga Post

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found