Ang Proseso ng Pagpaplano para sa Mga Operasyon ng Inventory ng Pagbebenta

Ang Pagbebenta, Imbentaryo at Operasyon ng Pagplano ay isang pinagsamang proseso ng pamamahala ng negosyo. Pinapayagan ng prosesong ito ang mga samahan na bumuo ng isang supply at demand plan na makakatulong sa negosyo na mas maunawaan ang hinihingi ng mga produkto at serbisyong inaalok ng negosyo. Dagdag dito, makakatulong ang prosesong ito sa isang samahan upang balansehin ang supply at demand at bawasan ang mga stock na wala sa stock. Upang maipatupad ang isang mahusay na proseso ng pagpaplano ng mga benta at pagpapatakbo, kailangang pagsamahin ng isang samahan ang iba't ibang mga elemento sa loob ng negosyo kabilang ang mga benta, marketing, pananalapi at pagpapatakbo.

Pagpaplano ng SIOP-Sales, Inventory at Operations

Ang SIOP ay isang pangunahing proseso ng negosyo na nagmula sa istratehikong plano ng isang samahan. Nagbibigay ang SIOP ng mahalagang impormasyon sa samahan kabilang ang na-update na mga benta, produksyon, imbentaryo at mga bagong plano sa pag-unlad ng produkto. Dagdag dito, tinutulungan ng SIOP ang samahan na pamahalaan ang mga diskarte sa muling pagdadagdag at kakayahang kumita. Gumagamit din ng mahigpit na pagpaplano ng kapasidad ang SIOP upang magtakda ng mga target sa produksyon at antas ng imbentaryo. Ang mga antas ng imbentaryo ay nakakaapekto sa kakayahan ng samahan na gumawa at makapaghatid sa oras at sa badyet.

Mga Layunin

Ang pangunahing layunin ng isang proseso ng SIOP ay upang mabawasan ang mga oras ng pamumuno ng customer, pagsabayin ang mga materyales, pagpaplano ng kakayahan at paglalaan, pagpapabuti ng mga antas ng serbisyo, pag-optimize ng mga antas ng stock at pagbawas ng mga gastos sa pamamahala ng imbentaryo. Ang pagpapabuti ng mga antas ng serbisyo ay lumilikha ng kasiyahan sa customer na makakatulong sa samahan na matugunan ang mga target sa pananalapi. Gayunpaman, maraming mga kumpanya ay mayroon pa ring mahinang serbisyo sa customer na humantong sa mahinang pangkalahatang mga resulta. Ang isang mahusay na proseso ng pagpaplano ng mga benta at pagpapatakbo ay maaaring makatulong sa samahan na makamit ang napapanatiling paglaki nang walang pangunahing pamumuhunan sa mga bagong pabrika o kagamitan.

Sino ang Kailangan ng SIOP?

Ang mga kumpanya na mayroong isang simpleng produkto o serbisyo, proseso at base ng kliyente ay maaaring hindi makinabang mula sa pagpapatupad ng proseso ng pagpaplano ng mga benta, imbentaryo at pagpapatakbo. Gayunpaman, ang malalaking mga organisasyon ay halos palaging makikinabang mula sa pag-optimize ng imbentaryo, pagtataya at pag-supply at paghingi ng plano. Upang mahusay na magpatakbo ng isang negosyo, kailangang balansehin ng samahan ang supply at demand, bagaman ang isang organisasyon ay maaaring bihirang makamit ang isang perpektong balanse ng supply at demand. Ang SIOP ay isang diskarte sa pagpaplano na makakatulong sa isang samahan na magtaguyod ng pangkalahatang mga rate ng mga benta at produksyon kabilang ang mga imbentaryo at backlog upang balansehin ang supply at demand.

Paano Masimulan ang Proseso ng SIOP?

Upang masimulan ang proseso ng pagpaplano ng mga benta, imbentaryo at pagpapatakbo, dapat tukuyin ng samahan ang mga madiskarteng pagkukusa, sukatan at sukat sa negosyo. Pagkatapos, kailangang simulan ng negosyo ang pagpaplano ng demand at tantyahin ang mga benta at kakayahan, ihanda ang data ng imbentaryo at matukoy kung sino ang mananagot para sa kung ano. Dapat ding hikayatin ng samahan ang pangkalahatang tagapamahala at ang pangkat ng ehekutibo sa panahon ng prosesong ito upang maaari nitong streamline ang mga inaasahan at magpatupad ng isang pamantayang proseso sa iba't ibang antas ng samahan.

Kamakailang mga Post