Kung isinasaalang-alang ka ng iyong mga kasamahan na maging dalubhasa sa iyong larangan, at matagal ka nang naging go-to person sa iyong tanggapan, ang pagsisimula ng isang negosyo sa pagkonsulta ay maaaring maging isang magandang ideya. Ang mga consultant ay binabayaran upang ibahagi ang kanilang kadalubhasaan sa iba pang mga indibidwal at negosyo. Ang mga matagumpay na konsulta ay maaaring maging kapaki-pakinabang sa pananalapi at magbigay ng mga pagkakataon para sa pagpoposisyon ng iyong sarili bilang isang nangungunang pinuno sa loob ng iyong industriya.
Ano ang Ginagawa ng isang Consultant?
Ang isang consultant ay dalubhasa sa kanyang larangan na nagbibigay ng payo at patnubay sa mga kumpanya at indibidwal. Hindi tulad ng isang empleyado, ang isang consultant ay tinanggap bilang isang third-party na kontratista, at karaniwang nakikipagtulungan sa isang negosyo o indibidwal sa isang panandalian o part-time na batayan upang matugunan ang mga partikular na isyu.
Ang ilang mga consultant ay nagtatrabaho sa sarili, habang ang iba ay maaaring bumuo ng pakikipagsosyo o gumamit ng iba pang mga consultant. Hanggang sa 2017, ang mga consultant ay gumawa ng 150 bilyong dolyar sa negosyo sa buong mundo. Gayunpaman, madalas, ang mga consultant ay nagpapatakbo ng maliit o katamtamang sukat ng mga negosyo. Minsan, ang mga indibidwal ay gumagawa ng gawaing pagkonsulta nang part-time habang nagtatrabaho din ng isang full-time na trabaho.
Mga halimbawa
Mayroong pangangailangan para sa mga serbisyo sa pagkonsulta sa isang malawak na hanay ng mga industriya. Narito ang ilang mga halimbawa:
Consultant ng pamamahala: Ang isang consultant sa pamamahala ay gumagana sa mga kumpanya upang mapabuti ang kanilang pagiging epektibo at kakayahang kumita. Sinusuri nila ang mga kasanayan sa negosyo ng isang kumpanya at nagsasagawa ng mga panayam sa mga pangunahing tagapamahala at empleyado upang mabuo ang isang mas mahusay na pag-unawa sa mga hamon, kalakasan at proseso nito. Mula doon, ang consultant ay gumagawa ng mga rekomendasyon sa pamumuno ng kumpanya patungkol sa mga paraan na mapapabuti ng kumpanya ang mga operasyon nito.
Consultant sa IT: Ang mga IT consultant ay nagbibigay ng impormasyon, payo at, sa ilang mga kaso, paggawa, sa mga negosyo. Ang paglahok na magkakaroon ng isang consultant ng IT sa isang samahan ay magkakaiba, ngunit maaaring kasangkot sa pagtulong sa mga di-IT propesyonal sa pagpili at pag-install ng hardware at software, pagtatasa sa pagganap ng mga pagpapatakbo ng IT sa loob ng samahan at, sa ilang mga kaso, magbigay ng paggawa sa mga sitwasyon kapag hindi magagamit ang full-time na tauhan.
Industrial-organisasyong psychology consultant: Ang mga psychologist ng pang-industriya na organisasyon ay dalubhasa sa pag-aaral kung paano gumana ang mga samahan, tulad ng mga negosyo. Ang mga negosyo at iba pang mga organisasyon ay madalas na kumuha ng mga psychologist ng pang-industriya-organisasyong bilang mga consultant kung malinaw na ang mga personalidad at istilo ng pamumuno ay maaaring mag-ambag sa mababang pagiging produktibo at mahinang moral.
Consultant sa pagmemerkado sa online: Ang mga consultant sa pagmemerkado sa online ay dalubhasa sa mga paraan na isinusulong ng mga negosyo at organisasyon ang kanilang sarili sa online. Karaniwan, ang isang consultant sa pagmemerkado sa online ay may karanasan sa pag-optimize ng search engine, pagmemerkado sa email, pamamahala ng nilalaman at pakikipag-ugnayan sa social media. Minsan, maaaring sanayin ng consultant sa pagmemerkado sa online ang kasalukuyang kawani sa mga lugar na ito, o maaaring hawakan ng consultant ang lahat, o higit sa, mga tungkulin sa pagmemerkado sa online para sa kliyente.
Consultant ng human resource: Maraming mas maliit na mga negosyo ay walang isang buong-oras na kagawaran ng mapagkukunan ng tao, o kahit isang buong-panahong direktor ng HR. Sa halip, maaari silang makipagkontrata sa isang consultant ng human resource na gumaganap ng trabaho ayon sa kinakailangan na batayan. Halimbawa, ang isang consultant ng HR ay maaaring kumalap at makapanayam ng mga aplikante sa trabaho, payuhan ang mga ehekutibo at tagapamahala na nahihirapan sa isang empleyado, at hawakan ang parehong onboarding at offboarding para sa mga bago at umaalis na manggagawa.
Consultant ng Ergonomics: Paulit-ulit na pinsala at kundisyon ng stress, tulad ng carpal tunnel syndrome, nagkakahalaga ng malaking halaga ng pera ang mga kumpanya sa nabawasan na pagiging produktibo at pag-angkin ng kompensasyon ng mga manggagawa. Mas mahalaga, ang mga pinsala na ito ay maaaring magkaroon ng pangmatagalang, kung hindi permanenteng epekto sa kagalingan ng mga empleyado. Ang isang consultant ng ergonomics ay dalubhasa sa pagdidisenyo ng mga lugar na pinagtatrabahuhan na hinihikayat ang malusog na paggalaw ng katawan at bawasan ang panganib ng pinsala.
Bakit May Magpapaupa sa isang Firm sa Pagkonsulta?
Ang mga indibidwal at negosyo ay kumukuha ng mga consultant at firm firm para sa maraming kadahilanan na mula sa kakulangan ng kadalubhasaan sa isang tukoy na lugar, ang kagustuhan ng pamumuno na mapabuti, sa isang krisis sa loob ng samahan:
Tiyak na kaalaman: Paminsan-minsan, nahaharap sa mga negosyo at samahan ang kanilang sarili sa isang hamon o oportunidad na nangangailangan ng opinyon at tulong ng isang dalubhasa. Maaaring ibigay ng mga consultant ang kadalubhasaan na ito sa isang kinakailangang batayan.
Pamamagitan ng third-party: Kapag ang isang negosyo ay nasa krisis, maaaring maging mahirap para sa mga may-ari, tagapamahala at nakatatandang empleyado na bumuo ng isang tumpak na pananaw. Maaari itong maging mas mahirap upang sila ay magtulungan upang gumawa ng nakabubuo na aksyon. Ang isang bihasang tagapayo ay maaaring magbigay ng mga serbisyo sa pamamahala ng krisis kasama ang hindi kanais-nais na puna at pagpapagitna na maaaring makabalik sa isang track ng isang kumpanya.
Bagong negosyo: Ang mga bagong may-ari ng negosyo ay maaaring may magagandang ideya, pagkukusa at maging karanasan sa kanilang industriya, ngunit maaaring hindi nila lubos na maunawaan kung ano ang ibig sabihin ng pag-aako ng buong responsibilidad para sa pagpapatakbo ng isang samahan. Ang isang consultant na dalubhasa sa mga startup ay maaaring makatulong sa isang negosyante na sumunod sa mga pinakamahusay na kasanayan sa pag-set up ng isang negosyo.
Hindi magagandang negosyo: Ang mga negosyong mayroong maraming potensyal kung minsan ay hindi gumanap nang maayos sa nararapat. Ang isang analyst ng pamamahala o consultant ng negosyo ay maaaring suriin ang isang negosyo at gumawa ng mga rekomendasyon na makakatulong mapabuti ang mga prospect ng kumpanya.
Pagkontrol sa gastos: Ang mga maliliit at katamtamang laki na mga negosyo ay maaaring may isang limitadong badyet para sa mga tauhan. Sa pamamagitan ng pagkuha ng isang consultant para sa paminsan-minsang trabaho o upang magsagawa ng mga tiyak na gawain, ang isang kumpanya ay maaaring makatipid ng pera habang nakikinabang din mula sa paggawa at kadalubhasaan ng consultant.
Pagpasok ng isang bagong industriya o merkado: Ang mga may-ari ng negosyo ay maaaring makisali sa mga serbisyo ng isang consultant kapag pumapasok sa isang bagong industriya o merkado. Maaaring payuhan ng consultant ang may-ari ng negosyo sa pinakamahuhusay na kasanayan habang nagbibigay din ng mga pagpapakilala at diskarte na makakatulong na maging matagumpay ang bagong pakikipagsapalaran o direksyon.
Pagsisimula ng isang Kumpanya ng Pagkonsulta
Maraming tao ang isinasaalang-alang ang pagsisimula ng isang kasanayan sa pagkonsulta pagkatapos magtrabaho sa isang industriya ng maraming taon. Ang kanilang mga kadahilanan para sa pagpunta sa pagkonsulta ay maaaring magsama ng:
Pagnenegosyo: Minsan, ang isang indibidwal ay may isang negosyanteng linya at nais na magtrabaho para sa kanyang sarili. Dahil mayroon na siyang kaalaman at koneksyon sa loob ng kanyang industriya, ang isang pagkonsulta ay maaaring isang ligtas na pagpipilian kaysa sa pagsubok na pumunta sa isang hindi nauugnay na negosyo.
Pagpindot sa isang pader ng karera: Ang iba pang mga consultant ay nagsisimula nang mapagtanto nila na nakakuha sila hanggang sa makakaya nila sa kanilang mga karera nang hindi kinakailangang kumuha ng ibang-iba na papel. Halimbawa, ang isang propesyonal sa IT ay maaaring harapin ang pagpipilian na mananatili sa kanyang tungkulin bilang isang inhenyero o admin o paglipat sa pamamahala ng ehekutibo, na nangangahulugang isang makabuluhang pagbabago sa mga tungkulin sa trabaho. Napagtanto niya na hindi niya nais na pumunta sa pamamahala, at pagkatapos ng pag-crunch ng ilang mga numero, napagpasyahan na makakagawa siya ng mas maraming pera bilang isang consultant kaysa sa maaari niyang bilang isang empleyado.
Kailangan para sa kakayahang umangkop: Hindi lahat ay nais o maaaring magtrabaho ng isang 9-to-5 na trabaho. Ang mga magulang, tagapag-alaga, mga taong may kapansanan at marami pang iba ay kailangan o mas gusto na magtrabaho ng isang nababaluktot na iskedyul na nagbibigay-daan sa kanila upang magtakda ng kanilang sariling mga oras at gumawa ng higit pa o mas kaunting trabaho upang umangkop sa kanilang iba pang mga responsibilidad o limitasyon.
Dalubhasang kadalubhasaan o kasanayan: Ang ilang mga consultant ay may dalubhasang kadalubhasaan o kasanayan na mabibili, ngunit hindi ito maaaring humantong sa isang full-time na trabaho. Halimbawa mga proyekto sa pag-edit.
Sa sandaling napagpasyahan mong galugarin ang pagiging isang consultant, maraming mga bagay na maaari mong gawin upang matulungan na matiyak ang tagumpay sa hinaharap:
Itaguyod ang iyong sarili sa iyong industriya: Bilang isang consultant, ibebenta mo ang iyong sarili sa mga kliyente. Upang magawa ito, kakailanganin mong maitaguyod ang iyong sarili bilang dalubhasa sa iyong larangan. Isaalang-alang ang haba ng oras na ginugol mo sa iyong industriya, pati na rin ang iyong pang-edukasyon at propesyonal na mga kredensyal. Kukunin mo ba ang iyong sarili bilang isang consultant? Kung nag-aalangan kang sagutin ang katanungang iyon, isaalang-alang ang paggugol ng higit pang maraming taon sa trabaho o bumalik sa paaralan upang makakuha ng karagdagang pagsasanay.
Magsaliksik ng mga mayroon nang mga consultant: Sa iyong pagtuklas sa posibilidad ng pagsisimula ng isang negosyo sa pagkonsulta, gumawa ng ilang pagsasaliksik sa mga pagkonsulta sa loob ng iyong sariling industriya, pati na rin sa labas nito. Kung plano mong simulan ang iyong kasanayan nang lokal, gumugol ng kaunting oras sa pag-alam kung ang mga consultant ng industriya ay naging matagumpay sa iyong lugar. Matapos mong magawa ang iyong pagsasaliksik, isaalang-alang kung matagumpay ang maliliit na mga consultant sa iyong industriya. Kung hindi sila, galugarin kung bakit: Kung ang isang pangunahing pagkonsulta ay tila may isang kandado sa industriya, maaaring maging napakahirap para sa iyo na magsimula nang mag-isa.
Magsimula sa part-time: Kung pinapayagan ito ng iyong kasalukuyang trabaho, subukang kumuha ng maliliit na gigs ng pagkonsulta. Habang maaari mong pakiramdam ng isang labis na labis na trabaho, makakakuha ka ng isang pagkakataon upang maunawaan kung ano ang kinakailangan ng pagkonsulta habang nagsisimula ring bumuo ng isang client base.
Protektahan ang iyong sarili laban sa pananagutan: Bilang isang consultant, ang iyong mga kliyente ay tumingin sa iyo para sa kadalubhasaan at patnubay. Kung nagkamali ka, o hindi gumana ang iyong payo, maaaring mailantad mo ang iyong sarili sa potensyal na pananagutan sa ligal at pampinansyal. Makipag-usap sa isang abugado tungkol sa pagguhit ng wika ng kontrata na naglilimita sa iyong pananagutan at magtanong tungkol sa pagse-set up ng isang ligal na istraktura para sa iyong negosyo na sumasagip sa iyong mga personal na assets. Dapat ka ring makipag-usap sa isang propesyonal sa seguro sa negosyo na maaaring magrekomenda ng mga patakaran na nagbibigay ng karagdagang proteksyon.
Makipag-ugnay sa iyong network: Ipaalam sa mga kaibigan at kasamahan sa industriya na nagsisimula ka ng isang negosyo sa pagkonsulta. Maaari mo ring makita na ang mga dating employer ay sabik na maging kliyente.
Babala
Kung kasalukuyan kang nagtatrabaho, o nag-iwan ka lamang ng posisyon, suriin ang iyong kontrata sa trabaho. Kung naglalaman ito ng isang hindi kumpetang sugnay, maaari kang mapigilan mula sa pagsisimula ng isang kasanayan sa pagkonsulta. Kung mayroon kang anumang mga katanungan kung ang hindi kumpetisyon na sugnay ay may bisa pa rin, o nalalapat sa uri ng trabaho na nais mong gawin, kumunsulta sa isang abugado sa trabaho.
Ano ang Maaaring Asahan ng Mga Konsulta na Kumita?
Ang average na mga kita para sa mga consultant ay malaki ang pagkakaiba-iba sa mga industriya. Bilang karagdagan, ang halaga ng pera na maaaring asahan ng isang consultant na makukuha ay nakasalalay sa kanyang karanasan at din sa kanyang kakayahang akitin at panatilihin ang mga relasyon sa mga kliyente. Ang mga nagsisimula ng kanilang sariling mga kumpanya ng pagkonsulta ay maaaring magpasya sa kalaunan na kumuha ng iba pang mga consultant, na maaaring magbigay ng malaki sa halaga ng kumpanya.
Halimbawa ng Pagbabayad: Konsulta sa Pamamahala
Ayon sa Bureau of Labor Statistics ng Kagawaran ng Paggawa ng Estados Unidos, ang average na sahod na suweldo para sa isang consultant sa pamamahala ay $ 82,450, hanggang Mayo 2017. Nangangahulugan ito na ang kalahati ng lahat ng mga consultant ng pamamahala ay gumawa ng higit sa halagang ito at ang iba pang kalahati ay nabawasan. Ang nangungunang 10 porsyento ng mga kumita ay kumita ng higit sa $ 152,210 sa taong iyon, at sa ibaba 10 porsyento na nakakuha ng mas mababa sa $ 47,140.
Ang mga consultant ng pamamahala na tumugon sa isang survey na isinagawa ng PayScale.com ay iniulat ang sumusunod na ugnayan sa pagitan ng suweldo at mga taon ng karanasan sa trabaho:
- 0-5 taon: 5 taon ng karanasan $ 78,000
- 5 hanggang 10 taon: $107,000
- 10 hanggang 20 taon: $132,000
- 20+ taon: $155,000
