Ano ang isang Budget sa Kita?

Ang mga badyet sa kita ay mga pagtataya ng mga kita sa pagbebenta at paggasta ng isang kumpanya, kabilang ang mga paggasta na nauugnay sa kapital. Mahalaga na maitaguyod mo kung nagtataglay ka ng sapat na pamamaraang pampinansyal upang magsagawa ng mga operasyon, palaguin ang iyong negosyo at sa huli ay kumita. Kung wala ang pagpaplano na ito, maaaring hindi sigurado ang hinaharap ng iyong kumpanya dahil maaaring hindi mo alam kung gaano karaming pera ang iyong kinukuha o gumagastos. Tinitiyak ng mga badyet sa kita na ang mga negosyo ay mahusay na naglalaan ng mga mapagkukunan - at sa paggawa nito nakakatipid sila ng oras, pagsisikap at pera.

Tukuyin ang Pagbebenta

Tinutulungan ng badyet ng kita ang mga negosyo na mahulaan ang halaga na kikita nila kapag naibenta nila ang kanilang mga produkto at serbisyo. Sa mga oras, maaaring maging mahirap para sa mga maliliit na negosyo upang makalkula, lalo na para sa mga nagsisimula pa lamang - at samakatuwid ay walang makasaysayang data. Dapat kang bumuo ng isang plano sa negosyo at panatilihin ito. Sinasalamin ng mga plano sa negosyo ang totoong estado ng kasalukuyang negosyo ng isang organisasyon at tumutulong upang pag-aralan ang bawat aspeto ng negosyo, kasama ang mga inaasahang kita. Ang badyet ng kita sa mga benta ay maaaring maging prangka upang mabuo. Kasama rito ang bilang ng mga yunit na inaasahan mong ibebenta, kasama ang bilang ng mga customer na inaasahan mong bibilhin ang iyong mga produkto o serbisyo. Kasama rin dito ang presyong sisingilin para sa mga produktong iyon at serbisyo.

Tukuyin ang Mga Gastos sa Produksyon

Ang susunod na hakbang sa proseso ay upang bumuo ng isang badyet sa produksyon; ito ay nagbubuod ng mga gastos na nauugnay sa paggawa ng iyong mga kalakal o serbisyo. Dapat mong isama ang gastos sa paggawa, materyal at pagbili. Ang mga materyales ay ang hilaw na materyal o iba pang mga item na iyong ginagamit kapag gumawa ka ng iyong mga kalakal at serbisyo. Ang rate na nagbabago ang halaga ng mga hilaw na materyales ay nakasalalay sa merkado kung saan ka nagpapatakbo; samakatuwid, dapat mong bantayan nang mabuti ang mga pagbabagu-bago ng presyo kapag binubuo mo ang iyong badyet sa produksyon. Nagbabayad ka ng suweldo, mga buwis sa kawalan ng trabaho at iba pang mga benepisyo para sa mga empleyado na gumagawa ng iyong kalakal at serbisyo; binubuo nito ang iyong mga gastos sa paggawa.

Pang-araw-araw na Paggasta

Sinusubaybayan ng mga pangkalahatang at pang-administratibong badyet ang mga gastos na hindi paggawa na nauugnay sa pang-araw-araw na pagpapatakbo ng iyong negosyo. Kasama sa mga gastos na ito ang gastos sa upa, seguro at pagbaba ng halaga ng assets. Ang mga gastos na nauugnay sa mga kasapi ng kawani tulad ng mga tauhan sa pagbebenta, klerk at iba pang kawani ng suporta na hindi direktang nakakaapekto sa paggawa ng iyong mga kalakal at serbisyo ay nasa ilalim ng heading ng pangkalahatang at pang-administratibong gastos. Dapat mong kalkulahin ang iyong mga gastos sa pamumura upang hindi mo labis na labis ang iyong mga assets.

Namumuhunan Sa Loob ng Iyong Mga Kahulugan

Ang mga badyet sa paggasta sa kapital ay nakakalkula ng mga gastos na nauugnay sa mga pamumuhunan na balak mong gawin sa buong taon. Kabilang sa mga pamumuhunan sa kabisera ang mga gusali, makinarya at iba pang kagamitan na ginagamit mo upang madagdagan o mapalawak ang iyong negosyo. Gumagawa ka ng mga pagbili ng kapital upang mapalitan ang mga mas lumang kagamitan o magdagdag ng mga bagong kagamitan upang matugunan ang mga hinihingi ng iyong negosyo. Kapag natukoy mo ang kagamitan na dapat mong bilhin sa kasalukuyang taon, maaari mong makalkula ang mga gastos na nauugnay sa iyong kagamitan.

Badyet kumpara sa Pagganap

Kapag matagumpay mong naitayo ang isang badyet sa kita maaari mo itong ihambing sa iyong tunay na pagganap. Ang pagtatasa na ito ay makakatulong sa iyo na matukoy kung dapat mong ipagpatuloy ang iyong kasalukuyang mga kasanayan o gumawa ng mga hakbang sa pagwawasto. Kung naisagawa ang iyong negosyo ayon sa inaasahan o mas mahusay, maaari mong matukoy na ang mga kasalukuyang kasanayan ay sapat - ngunit kung nabigo ang iyong kumpanya na matugunan ang mga inaasahang layunin, maaaring kinakailangan upang ayusin ang iyong mga kasanayan. Maaari mong isama ang iyong tinapos na badyet sa kita sa mga pagsusuri sa pagganap sa pananalapi at suriin ang paglago ng iyong negosyo.

Kamakailang mga Post

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found