Ang Mga Kalamangan ng Mga Istatistika sa Negosyo

Maraming mga kumpanya ang natural na nakakolekta ng maraming data sa kurso ng negosyo. Totoo ito lalo na sa panahon ng Internet, kung madalas posible na mangalap ng detalyadong impormasyon tungkol sa kung kailan ginagawa ng mga customer ang lahat mula sa bukas na mga email upang ma-access ang mga partikular na item sa isang website ng kumpanya. Ang papel na ginagampanan ng mga istatistika sa negosyo ay sa pagsusuri ng lahat ng impormasyong ito upang matukoy kung ano ang sinasabi nito tungkol sa pagpapatakbo at diskarte ng kumpanya.

Mga kalamangan ng Mga Istatistika sa Pagganap

Ang isang papel na ginagampanan ng mga istatistika sa negosyo ay ang pagpapaalam sa isang manager na nagtatrabaho sa pamamahala ng pagganap ng empleyado. Kinokolekta ng isang manager ang data tungkol sa pagiging produktibo ng empleyado, tulad ng bilang ng mga gawain na nakumpleto o ang bilang ng mga yunit na ginawa. Dapat niyang pag-aralan ang data upang makahanap ng mga paraan kung saan dapat mapabuti ang isang empleyado upang makamit ang maximum na pagiging produktibo. Maraming mga kumpanya ang nagkokolekta rin ng data tungkol sa pakikipag-ugnayan ng empleyado at kaligayahan sa trabaho, na maaaring masubaybayan upang hindi lamang mapanatili ang pagganyak ng mga manggagawa ngunit tiyakin na hindi sila umaalis para sa iba pang mga posisyon sa ibang lugar.

Halimbawa, kung ang isang manager ay natagpuan na ang bilang ng mga natapos na output ng empleyado ay bumaba ng 20 porsyento tuwing Biyernes, dapat siyang makipag-usap sa empleyado, na itinatakda ang inaasahan na ang kanyang output ay mananatili sa itaas ng isang minimum na antas bawat araw ng linggo ng trabaho .

Maraming mga kumpanya ang mag-iipon din ng pinagsamang mga istatistika tungkol sa pagganap ng empleyado. Kung nalaman ng isang kumpanya na ang mga empleyado sa pangkalahatan ay gumagawa ng mas kaunting trabaho bago o pagkatapos ng katapusan ng linggo, ang mga tagapamahala nito ay nais na isaalang-alang ang mga paraan upang maganyak ang mga empleyado o, kung ito ay dahil sa panlabas na mga kadahilanan, bigyan sila ng mga kahaliling gawain na magagawa nila sa panahon ng downtime. Maaaring iwasan ng mga kumpanya ang pagkolekta ng masyadong maraming data tungkol sa mga aktibidad ng empleyado, gayunpaman, dahil maaaring ito ay likas na kilabot sa mga manggagawa.

Sinusuri ang Mga Kahaliling Scenario

Higit pa sa pamamahala ng pagganap ng kanyang sariling mga manggagawa, ang isang manager ay lumahok sa magkasanib na paggawa ng desisyon sa iba pang mga manager. Tinutulungan ng istatistika ang mga tagapamahala na ihambing ang mga alternatibong sitwasyon at piliin ang pinakamahusay na pagpipilian para sa kumpanya. Dapat magpasya ang koponan kung aling software ang gagamitin para sa pag-automate ng proseso ng pag-order ng customer.

Isinasaalang-alang nila kung aling mga produkto ng software ang matagumpay na ginamit ng mga kakumpitensya at pinili ang pinakatanyag, o maaari nilang makita kung gaano karaming mga order ang maaaring maproseso ng isang system ng pag-order sa average araw-araw. Kinokolekta ng koponan ang data ng pagganap mula sa mga gumagawa ng software at mga independiyenteng mapagkukunan, tulad ng mga magazine sa kalakalan, upang ipaalam ang kanilang mga desisyon sa pagbili.

Ang Kahalagahan ng Koleksyon ng Data

Ang pagkolekta ng data na gagamitin sa mga istatistika, o pagbubuod ng data, ay isang kalamangan lamang sa negosyo kung ang isang manager ay gumagamit ng isang lohikal na diskarte at nangongolekta at nag-uulat ng data sa isang etikal na pamamaraan. Halimbawa, maaari siyang gumamit ng mga istatistika upang matukoy kung ang mga antas ng pagbebenta na nakamit ng kumpanya para sa huling ilang mga produktong inilunsad ay malapit pa sa inaasahang mga antas ng pagbebenta. Maaari siyang magpasya na ang pinaka-gumaganap na produkto ay nangangailangan ng labis na pamumuhunan o marahil ay dapat ilipat ng kumpanya ang mga mapagkukunan mula sa produktong iyon patungo sa isang bagong produkto.

Sa ilang mga kaso, maaaring kinakailangan upang i-anonymize ang data ng customer o alisin ang hindi mahalagang mga lihim na bahagi upang mabawasan ang peligro ng isang paglabag sa data o pang-aabuso ng mga empleyado o consultant ng data. Lalo ring pinamamahalaan ng mga batas sa privacy kung paano magagamit o maiimbak ng mga kumpanya ang personal na data, kaya't mahalagang tiyakin na sumusunod ang iyong negosyo sa mga patakaran sa mga hurisdiksyon kung saan ito aktibo.

Mga Istatistika sa Pananaliksik at Pag-unlad

Gumagamit din ang isang kumpanya ng mga istatistika sa pagsasaliksik sa merkado at pagbuo ng produkto, gamit ang iba't ibang mga survey, tulad ng mga random na sample ng mga consumer, upang masukat ang merkado para sa isang iminungkahing produkto. Ang isang manager ay nagsasagawa ng mga survey upang matukoy kung mayroong sapat na pangangailangan sa mga target na mamimili.

Maaaring bigyang-katwiran ng mga resulta sa survey ang paggastos sa pagbuo ng produkto. Ang isang desisyon sa paglunsad ng produkto ay maaari ring magsama ng isang break-even analysis, tulad ng pag-alam kung anong porsyento ng mga mamimili ang dapat subukan ang isang bagong produkto upang ito ay maging matagumpay.

Kamakailang mga Post

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found