Sa ilang mga lugar na pinagtatrabahuhan, ito ay isang katotohanan ng buhay sa pagtatrabaho na kung mas matagal ang isang tao sa samahan, mas mabuti ang kanyang mga benepisyo. Kilala ito bilang nakatatanda, at ang mga benepisyo ay maaaring saklaw mula sa karagdagang bayad na bakasyon hanggang sa unang pagtawag sa mga pinakamahusay na paglilipat at pag-obertaym. Bagaman ang pagiging matanda ay nagbibigay ng isang paraan upang gantimpalaan ang mga matagal nang naglilingkod na empleyado, pinatutulan ng mga kritiko na ang system ay nangangailangan ng isang pag-upgrade. Iyon ay dahil ginantimpalaan nito ang mga tao batay sa mahabang buhay, at hindi ayon sa merito.
Tip
Sa ilalim ng seniority system, ang haba ng oras na nagsilbi ang isang tao sa isang samahan ay nagbibigay ng mas mataas na ranggo, suweldo o katayuan, anuman ang merito.
Ano ang Seniority System?
Ang pagiging matanda ay walang anuman kundi ang haba ng oras ng isang empleyado ay naglingkod sa isang tiyak na tungkulin sa trabaho o sa isang partikular na kumpanya. Kung nagpapatakbo ang kumpanya ng isang sistemang nakatatanda, kung gayon ang isang nakatatandang empleyado ay masisiyahan sa ilang mga pribilehiyo kaysa sa mga bago o junior na empleyado - kadalasan, ito ay magiging mas mataas na suweldo, mga mas gusto na paglilipat, ilang dagdag na araw ng bayad na oras ng bakasyon - o mga pagkakataon para sa promosyon.
Sino ang Gumagamit ng Seniority System?
Ang anumang samahan ay maaaring gantimpalaan ang mga tao batay sa pagtanda, ngunit ang konsepto ay isang batayan ng unyon ng kalakalan. Sa isang lugar na kinatawan ng unyon, pinagtutuunan ng nakatatanda ang maraming mga pagpapasyang ginawa tungkol sa mga empleyado. Halimbawa, ang mga desisyon tungkol sa oras ng trabaho, oras sa bakasyon, sahod, kung paano inilalaan ang obertaym, ginustong paglilipat at iba pang mga benepisyo ay makikipag-ayos sa unyon, at binibigyan ng unyon ang kalamangan sa mga mas matagal na matatandang empleyado kaysa sa mas bago, mas maraming mga empleyado sa junior.
Kasaysayan, karamihan sa mga manggagawang junior unionized ay tinanggap ang patakaran ng pagiging nakatatanda bilang patas kahit na sila mismo ay hindi nakinabang. Iyon ay dahil ang mga bagong manggagawa ay balang araw ay magiging old-timer, at sa oras na iyon ay aani sila ng mga gantimpala ng pagiging matanda. Ang sistema ay pinaghihinalaang bilang isang patas na pamantayan, dahil ang lahat ay masisiyahan sa pagiging matanda sa isang punto sa kanyang karera.
Ligal ba ang Seniority System?
Walang batas na lumilikha ng seniority system. Sa halip, ito ay batay sa isang serye ng mga sama-samang kasunduan sa pagitan ng mga employer at unyon ng kalakalan. Kung wala ang pamantayang ito, pinagtatalunan, mapipilitan ang mga manggagawa na makipagkumpetensya laban sa bawat isa upang makuha ang pabor ng boss. Ang layunin ay upang protektahan ang mga empleyado mula sa pang-aabuso ng employer tulad ng boss na pinapaboran ang isang miyembro ng pamilya tuwing bukas ang isang posisyon.
Gayundin, tandaan na pinapayagan lamang ng system ng pagiging nakatatanda ang mga pinakamahabang nagtatrabaho sa samahan upang makatanggap ng ilang mga benepisyo sa trabaho una. Hindi nito pinipigilan ang ibang mga manggagawa na makakuha ng parehong benepisyo. Tulad ng naturan, habang ang pagiging matanda ay maaaring mukhang may diskriminasyon sa ilan, bilang isang patakaran ito ay ligal. Ang pagbubukod ay kung ang sistemang pagiging matanda ay pinatatakbo sa isang paraang sanhi ng diskriminasyon batay sa kasarian, lahi, relihiyon, edad at iba pang mga protektadong klase.
Mga Kalamangan ng Pagtanda sa Lugar ng Trabaho
Lalo na sa mga pinag-iisang lugar ng trabaho, ang pagiging matanda ay madalas na may mahalagang papel sa tagumpay ng indibidwal at ng kumpanya. Narito ang ilan sa mga pakinabang:
Mga benepisyo sa pagsasanay. Ang mga senior staff ay mahalagang empleyado na naging pinuno ng kaalaman sa samahan. Mahalaga sila ng isang libreng mapagkukunan ng pagsasanay, na ipinapasa ang kanilang kaalaman at karanasan sa susunod na henerasyon. Ginagantimpalaan ng seniority system ang mga pagsisikap na ito.
Seguridad sa trabaho. Pinoprotektahan ng panuntunang nakatatanda ang mga nakamit ang pagiging senior mula sa pagtanggal sa trabaho. Ang mga unyon ay may sariling mga patakaran hinggil sa pagtanggal ngunit sa pangkalahatan, ang mga proteksyon ay nasa lugar upang matiyak na ang mga mas bagong employer ay natanggal bago ang mga may pinakamataas na antas ng pagtanda. Pinoprotektahan nito ang mas matanda, mas may karanasan na mga manggagawa na may posibilidad na magkaroon ng pinakamahirap na oras sa paghahanap ng trabaho sa labor market.
Nadagdagang katapatan. Isa sa mga pangunahing bentahe ng isang sistemang nakatatanda ay ang pagtaas ng katapatan mula sa mga manggagawa. Kinikilala ng mga tao na kung mananatili sila sa kumpanya, nakakakuha sila ng pag-access sa mas mahusay na mga paycheck at mga pagkakataon sa promosyon. Para sa kumpanya, dapat itong magresulta sa mas mababang turnover ng kawani at lahat ng nauugnay na gastos sa pagpapalit.
Kakayahang mahulaan. Ang ilang mga manggagawa ay nais malaman kung saan nagmumula ang susunod na pagtaas ng suweldo at promosyon at, para sa kanila, ang sistema ng pagtanda ay maaaring maging isang pagkadiyos. Alam na ang iyong suweldo at mga benepisyo ay tataas sa bawat taon ng panunungkulan ay nakasisiguro sa marami na nagbadyet sa paligid ng kamag-anak na nahuhulaan na ito.
Disadvantages ng Seniority: Nasaan ang Merito?
Ang mga employer na hindi unyon ay maaari ring gumamit ng pagiging matanda bilang batayan para sa mga promosyon at pagtaas ng suweldo, ngunit kadalasang isinasaalang-alang ito kasama ang iba pang mga kadahilanan tulad ng kaalaman, ang nagawa ng mga layunin sa trabaho, karanasan at akma sa kultura. Iyon ay dahil ang pagiging matanda, sa kanyang sarili, ay hindi isang sukat ng pagganap ng trabaho. Perpektong posible para sa isang taong may 20 taong panunungkulan sa isang samahan na makagawa ng mas masahol kaysa sa isang taong anim na buwan lamang ang nandoon.
Masusukat ang pagganap sa kung gaano kahusay gampanan ng isang tao ang kanyang tungkulin sa trabaho. Nakikilala nito ang isang empleyado na nagtatrabaho nang husto mula sa isang taong hindi - at nakikilala nito ang isang taong lumalakad ng labis na milya mula sa isang tao na dumadaan lamang sa mga galaw. Ang pagiging senior ay may karanasan. Ito dapat magsalin sa mas mahusay na pagganap, ngunit walang garantiya na ang isang nakatatandang tao ay magkakaroon ng higit na talento o paghimok kaysa sa kanyang mga kasapi sa junior team.
Ito ang pangunahing pintas ng pagiging matanda - na pinahahalagahan nito ang mahabang buhay kaysa sa merito. Kung ang isang empleyado na hindi gumanap ay na-promosyon lamang batay sa pagtanda, kung gayon ang kumpanya na iyon ay maaaring magtapos sa pagbabayad ng higit pa para sa isang empleyado na hindi nakakamit ng kasing dami ng isang hindi gaanong nakatatandang (at samakatuwid ay mas mura) na kasamahan.
Mga Dehadong Dala ng Pagtanda: Hinders Recruitment
Ano ang mangyayari kung gayon, kung ang mga suweldo ay iginawad batay sa pagtanda - sa halip na sa merito? Nagpapadala ito ng isang mensahe na ang isang empleyado ay itinuturing na karapat-dapat na bayaran para sa haba ng kanyang serbisyo - at hindi para sa kalidad ng kanyang trabaho. Sa marami, nararamdaman ito bilang isang hindi makatarungang sistema - ang mga empleyado na may nakatatanda ay kumikita ng mas maraming pera kaysa sa ibang mga empleyado na gumagawa ng pareho (o mas mahusay) na trabaho, at ang cream ay hindi pinapayagan na umakyat sa tuktok ng hierarchy ng korporasyon.
Maaari rin itong senyasan ng sakuna sa karera para sa mga mapaghangad na junior empleyado na nais na isulong ang kanilang mga karera sa lalong madaling panahon. Ang mga empleyado ay maaaring makakita ng maliit na punto sa labis na paghahatid sa kanilang mga trabaho kapag ito ay katapatan, hindi talento, na gagantimpalaan. Bilang isang resulta, maaari nilang piliing iwasan ang mga trabaho na may mga seniority system na maaaring mapigilan ang kanilang ambisyon.
Kahit na sa unyonadong sektor, ang mga kritiko ay nagtatalo na sa ekonomiya ngayon ng kaalaman, ang pagiging matanda ay malamang na hadlangan ang pangangalap. Ipagpalagay, halimbawa, na ang isang kumpanya ay nais na kumuha ng isang electrical installer ng linya ng kuryente, kung saan kakulangan ang kasanayan. Ang bagong dating ay ang unang bibigyan ng mga paglilipat na hindi angkop sa kanya. Dahil may karangyaan siya sa pagpili ng kanyang employer, maaari siyang magpasya na kunin ang kanyang mga kasanayan sa ibang lugar.
Bakit Bumagsak ang Kahalagahan sa Kahalagahan?
Habang ang mga profile ng seniority wage ay matarik tulad ng dati sa sektor ng unyon, ang mga tagapag-empleyo ng hindi unyon ay higit na binibigyang diin ang kadalubhasaan sa trabaho. Ang isang sistema na humahawak sa mga nakatatandang empleyado na gastos ng mga may talento sa junior ay medyo hindi kanais-nais sa karamihan sa mga kumpanya. Nabubuhay tayo sa isang panahon ng pantay na mga pagkakataon kung saan ang bawat isa na gumaganap ng maayos ay dapat bigyan ng mga benepisyo na nararapat sa kanila.
Dagdag pa, ang likas na katangian ng trabaho ay nagbabago. Mabilis na nagbabago ang teknolohiya na ang karanasan ay maaaring hindi kayang bayaran ang mga benepisyong dati nitong ginawa. Ang mga lumang paraan ng paggawa ng mga bagay ay maaaring mabilis na maging lipas, sa punto kung saan ang mga bagong dating na may kanilang napapanahong mga kasanayan at pinakabagong pag-iisip na nagdaragdag ng pinakamahalagang halaga sa samahan, hindi ang mga tao na pinakamahabang kasama ang kumpanya. Samakatuwid, ang sistemang nakatatanda ay unti-unting nawawala.
Hindi iyan sinasabi na ang mga employer ay hindi iginagalang ang pagiging matanda - ginagawa nila, ngunit sa iba't ibang paraan. Halimbawa, ang isang kumpanya ay maaaring mag-alok ng mga parangal sa serbisyo, mahahalagang takdang-aralin o oportunidad sa pagtuturo bilang isang paraan ng pagkilala sa pagiging matanda. Gumagana ang mga gantimpalang ito sapagkat iginagalang nila ang mahabang buhay, ngunit hindi nila ito pinagtagpo sa merito at sa gayon ay hindi napapansin ang mataas na nakakamit, hindi gaanong karanasan na mga miyembro ng koponan.
