Ang Istraktura ng isang Walang Hangganan na Organisasyon

Sa madaling sabi, ang samahang walang hangganan ay isang samahan na walang hangganan; isa na hindi nakakulong sa nakakapagod na dingding ng tanggapan nito. Kapag tiningnan mo ang isang tradisyunal na samahan, maaari mong makita ang malinaw na may mga hangganan sa parehong patayo at pahalang na mga eroplano at hierarchy saanman. Ang nasabing samahan ay may napaka istrakturang istraktura ng negosyo.

Ang isang walang samahan na samahan ay lubos na naiiba mula rito. Ito ay isang samahan kung saan walang mga pangunahing istraktura at ang pangunahing diskarte sa negosyo ay upang payagan ang impormasyong dumaloy nang malaya at ang mga ideya ay magiging lakas ng paghimok ng kahusayan, pagbabago, paglago ng kumpanya. Ang nasabing kumpanya ay binuo upang gawin ang isang bagay nang mahusay: upang mabuhay sa isang mundo na patuloy na nagbabago.

Ang konsepto ng isang walang samahan na samahan ay unang binubuo ng dating chairman ng General Electric na si Jack Welch, na nagkakaroon din ng isang awtoridad sa paksang pamamahala. Nais niyang sirain ang mga hadlang, o hangganan, na umiiral sa oras sa pagitan ng iba't ibang bahagi ng kumpanya. Ayon sa kanyang pilosopiya, ang pinakamahalagang pamantayan ng isang walang hangganan na samahan ay ang kakayahang umangkop at kakayahang umangkop.

Ang isa pang pagtukoy ng katangian ng mga walang hangganan na samahan ay ang mga ito ay lubos na nakakaalam sa teknolohiya at gagamit ng pinakabago at pinakadakilang mga tool na dinala ng teknolohiya upang mas madaling masira ang mga hangganan na ayon sa kaugalian ay hindi masira. Ang nababaluktot na mga iskedyul ng pagtatrabaho at virtual na pakikipagtulungan ay isang pares ng mga halimbawa ng mga naturang tool.

Pagdating sa mga empleyado sa walang samahan na mga samahan, madalas silang may kani-kanilang mga proyekto upang gumana at mga target na dapat nilang matugunan. Sila ay ganap na responsable para sa kanilang sariling trabaho at maraming trabaho sa pinakamahusay na paraan upang makamit ang mga resulta na inaasahan sa kanila. Ang kalayaan ng empleyado ay higit na malaki sa mga nasabing samahan bilang isang resulta.

Sa pamamagitan ng kanilang kahulugan, ang mga samahan na walang hangganan ay nagpapatakbo nang walang mga hangganan. Nangangahulugan iyon na madalas silang magkaroon ng isang workforce na sumasaklaw sa maraming iba't ibang mga bansa. Samakatuwid, ang mga empleyado ay magmumula sa iba't ibang mga bansa, na may iba't ibang mga kultura at magkakaibang pinagmulan. Ang mga nasabing empleyado ay dapat na pagsamahin upang magtrabaho sa isang mapayapa, mapagparaya, at maayos na paraan upang makamit ang mga layunin ng samahan. Bilang isang resulta, ang nasabing isang organisasyon ay madalas na naglalaman ng napakalakas na mga pangitain at pangunahing etika at halaga na pinagsama ang mga empleyado nang walang kinalaman sa kanilang mga indibidwal na pagkakaiba.

Ang Mga Katangian ng isang Walang Hangganan na Organisasyon

Ang isa sa mga pinaka-kagiliw-giliw na bagay tungkol sa mga walang hangganang kumpanya ay na mayroong napakakaunting mukha sa mukha na komunikasyon sa pagitan ng mga empleyado. Ang nasabing samahan ay lubos na umaasa sa teknolohiya. Pangunahin nang nakikipag-usap ang mga empleyado gamit ang teknolohiya, tulad ng sa pamamagitan ng teksto, email, social media, at iba`t ibang mga virtual na pamamaraan ng komunikasyon. Ginagawa nitong posible para sa kanila na makipag-usap sa bawat isa mula sa kung saan man sila wala nang pisikal na nasa parehong paligid.

Ang mga empleyado ay madalas din sa telecommute sa isang walang hangganan na samahan, na kung saan ay sinasabi na hindi nila talaga kailangang humarap sa trabaho. Maaari silang gumamit ng video conferencing at virtual na pakikipagtulungan software upang makipag-usap sa bawat isa at makipagtulungan sa mga proyekto. Sila, samakatuwid, ay hindi kailangang harapin ang mga heograpiyang hadlang na ipinataw sa mga nagtutulungan.

Sa mga naturang kumpanya, dahil ang mga empleyado ay hindi kailangang pumunta sa opisina sa lahat ng oras, karaniwang may mga kakayahang umangkop na mga iskedyul ng pagtatrabaho na nagpapahintulot sa mga empleyado na magtrabaho sa oras na pinaka-maginhawa para sa kanila, lalo na kapag nagtatrabaho sila mula sa ibang bansa sa isang ganap na magkakaibang time zone. Ginagawa nitong mas madali para sa mga empleyado na makamit ang balanse sa trabaho-buhay.

Ang isa pang katangian ng naturang mga kumpanya ay ang awtoridad na gumawa ng mga desisyon ay inilalagay sa mga kamay ng mga empleyado. Maaari silang magpasya at magkaroon ng kumpletong responsibilidad para sa mga gawain at proyekto na ibibigay sa kanila. Ginagawa nitong mas mahusay ang kumpanya kaysa sa isang tradisyonal dahil maaari itong magbago nang mas mabilis at umangkop sa pagbabago ng panlabas na mga kadahilanan.

Ano ang Mga Tungkulin ng mga Empleyado sa Gayong Organisasyon?

Sa mga walang hangganan na kumpanya, ang mga empleyado, kahit na hindi nila kailangang magkasama sa iisang silid, ay hindi nagtatrabaho nang nakahiwalay. Karaniwan silang bahagi ng isang malaking koponan na gumagana sa isa sa maraming mga proyekto.

Ang mga modernong pamamaraan ay inilalapat sa mga naturang kumpanya tulad ng mas mahusay na pamamahala ng supply chain, sa mga pamamaraan lamang sa oras, at pamamahala ng kalidad sa bawat hakbang.

Upang maging matagumpay na empleyado sa isang walang hangganan na kumpanya, dapat ay maging komportable ka at nasa bahay ka sa isang kapaligiran na sinasakyan ng kaguluhan. Ang mga nasabing lugar ng trabaho ay medyo malayang-form at may napakakaunting paraan ng mga mahigpit na patakaran at patakaran. Karaniwan, ang mga desisyon ay ginagabayan ng isang pangkaraniwang paningin at isang malakas na pakiramdam ng etika.

Ikaw ay dapat ding maging isang madaling pagpunta sa tao na maaaring gumana sa maraming mga tao mula sa iba't ibang mga pinagmulan. Magkakaroon ng isang napakalaking halaga ng networking at koordinasyon na kasangkot kaya dapat mong mahawakan ito.

Ang isa pang katangian ng mga empleyado na umunlad sa mga nasabing samahan ay ang mga ito ay lubos na independiyenteng mga nag-iisip at may pagganyak sa kanilang sarili na itakda at makamit ang kanilang sariling mga layunin. Ang isa sa mga tumutukoy na katangian ng isang tradisyunal na samahan ay ang maraming mga hierarchy. Mga superbisor, manager, senior manager, director, at iba pa. Sa bawat antas, mayroon kang isang taong nagsasabi sa iyo kung ano ang dapat gawin at kung paano ito gawin at ang iyong kakayahang gumawa ng iyong sariling mga desisyon ay limitado at magiging mas limitado lamang habang lumalayo ka sa hierarchy.

Sa isang samahan na walang hangganan, gayunpaman, mayroong napakakaunting pangangasiwa sa napakakaunting mga tao upang sabihin sa iyo kung ano ang dapat gawin. Karaniwan, pinapayagan ng mga samahan ang sapat na libreng daloy ng impormasyon na alam ng lahat ng mga empleyado kung ano ang malakihan at pangmatagalang layunin ng samahan. Pagkatapos ay nai-brief sa kanila kung anong mga proyekto ang kanilang kinikilahok at kung ano ang inaasahan sa kanila sa mga proyektong iyon. Nangangahulugan iyon na nakukuha nila ang buong responsibilidad para sa pag-alam kung paano pinakamahusay na makakamtan ang mga resulta na inaasahan sa kanila na gumagamit ng kanilang sariling mga pamamaraan, hangga't nakahanay sila sa paningin, etika, at halaga ng kumpanya.

Sa mga nasabing kumpanya, ang mga empleyado ay magiging tagapamahala ng kanilang mga sarili at tagapag-ugnay ng kanilang sariling mga proyekto. Ginagawa nitong pagmamalaki ng kanilang trabaho at binibigyan sila ng kumpiyansa sa kanilang mga kakayahan na umangkop sa mga hinihiling ng isang sitwasyon. Bumubuo din ito ng napakalakas na etika sa pagtatrabaho sa kanila.

Mga uri ng Mga Organisasyong Walang Hangganan

Mayroong apat na pangunahing uri ng mga walang hangganan na samahan:

  • Mga organisasyong modular.
  • Mga samahang madiskarteng alyansa.
  • Mga samahan sa network.
  • Mga organisasyong virtual.

Ang modular at virtual na mga organisasyon ay i-outsource ang lahat ng mga pag-andar na hindi mahalaga sa kanilang pangunahing layunin at nakatuon lamang sa kung ano ang mahalaga.

Ang mga istratehikong organisasyon ng alyansa ay nabuo kapag ang dalawang kumpanya na nasa pareho o kaugnay na mga industriya ay bumubuo ng isang alyansa na makikinabang sa pareho sa kanila.

Ang mga samahan sa network ay katulad ng isang modular o virtual na samahan kung saan i-outsource nila ang pagpapaandar ng kanilang negosyo. Gayunpaman, habang mai-outsource lamang ng mga virtual at modular na samahan ang hindi mahalaga, i-outsource ng isang samahan ng network kahit ang mahahalagang bagay, tulad ng accounting at HR. Pinapayagan silang magkaroon ng isang matalim na labaha ng pokus sa pangunahing negosyo ng kanilang kumpanya.

Pagsasaalang-alang na Gagawin

Kahit na tinawag silang walang hangganan, ang mga organisasyong ito ay nangangailangan pa rin ng mga hangganan sa ilang mga sitwasyon, tulad ng kapag kailangan nilang bumuo ng mga koponan na lubos na nakatuon na gumagana sa mga tukoy na gawain. Ang mga aktibidad na ito ay magiging nababaluktot pa rin, gayunpaman, dahil maaaring kailanganin nila ang muling pagsasaayos sa mga pagbabago ng kundisyon.

Kamakailang mga Post

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found