Hindi alintana kung nagpapatakbo ka ng isang maliit na operasyon ng isang tao o isang malaking korporasyon, ang pagkakaroon ng isang misyon ng kumpanya at pananaw sa paningin upang mabigyan ang isang layunin ng mga empleyado. Ang misyon at paningin ng isang samahan ay mahalaga sa diskarte ng kumpanya sapagkat ginagamit ang mga ito upang tukuyin ang mga layunin sa hinaharap at taktika sa pagpapatakbo. Habang ang misyon at paningin ay mga term na madalas na ipinagpapalit, talagang tumutukoy sila sa dalawang magkakahiwalay na aspeto ng kumpanya.
Pag-unawa sa Mga Pahayag ng Misyon
Ang pahayag ng misyon ng samahan ay naglalahad ng negosyo ng kumpanya, mga layunin nito at diskarte nito para maabot ang mga layuning iyon. Mas nakatuon ito sa kung nasaan ang kumpanya sa kasalukuyang oras at mga taktikal na hakbang na nais nitong gamitin upang makamit ang mga layunin nito. Ang pahayag ng misyon ng isang kumpanya ay maaaring magamit upang hubugin ang kultura ng samahan.
Kapag nagtataguyod ng isang pahayag ng misyon para sa iyong kumpanya, balangkas kung ano ang ginagawa ng iyong negosyo, kung sino ang iyong pinaglilingkuran at kung paano mo sila paglilingkuran. Iyon ang tatlong pinaka-kritikal na elemento ng pahayag ng misyon ng isang negosyo. Halimbawa, ang pahayag ng misyon ng Amazon ay, "Nagsusumikap kaming mag-alok sa aming mga customer ng pinakamababang posibleng presyo, ang pinakamahusay na magagamit na pagpipilian, at ang pinakamadaling ginhawa.”
Kung ang isang maliit na negosyo ay nagbebenta ng mga damit na pang-kamay ng sanggol, halimbawa, ang pahayag ng misyon nito ay maaaring, "Nag-aalok kami ng mga bagong magulang ng magagandang damit para sa kanilang mga sanggol na gawa ng kamay nang may pagmamahal.”Kasama rito ang ginagawa ng negosyo, kung sino ang kanilang tagapakinig at kung paano sila naglilingkod sa kanila. Nagbibigay ito sa mga empleyado ng isang malinaw na layunin.
Pag-unawa sa Mga Pahayag sa Pangitain
Habang ang pahayag ng misyon ay nakatuon sa higit pang mga taktikal na aspeto ng negosyo, ang pahayag ng paningin ay tumingin sa hinaharap ng kumpanya. Nagbibigay ang pahayag ng pangitain ng direksyon kung saan nais pumunta ng kumpanya. Kasama ang pahayag ng misyon, nakakatulong itong lumikha ng diskarte sa pang-organisasyon para sa negosyo.
Kapag naglalabas ng isang pahayag sa pangitain para sa iyong negosyo, sagutin ang mga katanungan tungkol sa kung ano ang iyong mga inaasahan at pangarap. Anong uri ng hinaharap ang nais mong makita, at paano gumaganap ang bahagi ng kumpanya sa pagganap nito? Naghangad ka ba na gumawa ng isang uri ng pagbabago, at paano mo ito magagawa? Ang pahayag sa paningin ng Amazon ay "upang maging pinaka-customer-centric na kumpanya ng Earth, kung saan mahahanap at matuklasan ng mga customer ang anumang nais nilang bilhin sa online. " Nagbibigay ito ng isang malinaw na direksyon para sa mga empleyado.
Para sa maliit na negosyo na gumagawa ng mga damit na pang-kamay ng sanggol, ang isang pahayag sa paningin ay maaaring "na maging unang pagpipilian para sa mga bagong magulang na naghahanap upang maisuot ang kanilang mga sanggol sa artisanal na damit na gawa ng kamay na dinisenyo at ginawa ng masusing pansin sa detalye. " Ipinapakita nito nang eksakto kung saan nais ng kumpanya na pumunta sa hinaharap at kung paano nito nilalayon na makamit ang katayuang iyon. Naglalaman din ito ng kanilang pangunahing punto ng pagbebenta.
Paglalapat ng Mga Pahayag ng Misyon at Paningin sa Iyong Diskarte sa Organisasyon
Ang mga pahayag ng misyon at paningin ng isang kumpanya ay makakatulong sa pagdidirekta ng diskarte sa organisasyon. Parehong nagbibigay ng layunin at layunin, na kung saan ay kinakailangang elemento ng isang diskarte. Binabalangkas nila ang madla para sa negosyo, at kung ano ang nahanap na mahalaga ng madla na iyon. Sa pamamagitan ng pagkilala sa mga elementong ito, ang mga executive ng negosyo ay maaaring makabuo ng isang mas sunud-sunod na diskarte na makakatulong sa kumpanya na makamit ang misyon nito sa maikling panahon, at ang paningin sa pangmatagalan.
Ang mga pahayag sa misyon at paningin ay tumutulong sa mga negosyo na ibalangkas ang mga pamantayan sa pagganap at sukatan batay sa mga layunin na nais nilang makamit. Nagbibigay din sila ng mga empleyado ng isang tiyak na layunin na makamit, nagtataguyod ng kahusayan at pagiging produktibo.
Ang mga pahayag ng misyon at paningin ay hindi lamang kinakailangan para sa mga empleyado at may-ari ng negosyo pagdating sa diskarte sa organisasyon. Nalalapat din ang mga ito sa mga panlabas na stakeholder tulad ng mga customer, kasosyo at supplier. Ang mga pahayag ng misyon at paningin ay maaaring magamit bilang isang tool sa pakikipag-ugnay sa publiko upang maakit ang pansin ng media, makisali sa mga tukoy na segment ng madla at bumuo ng pakikipagsosyo sa negosyo sa mga magkakaugnay na kumpanya.
