Ang araw na naglulunsad ka ng isang negosyo ay ang araw na nakasalamuha mo ang isa sa pinakapasigla ng mga curve sa pag-aaral sa buhay. Ang isa sa mga pagpapasya na malamang na harapin mo kaagad ay maaaring mauna sa pamamagitan ng isang katanungan: Anong uri ka ng pinuno? Kapag nalaman ng mga tao na nagpapatakbo ka ng isang maliit na negosyo, maaari nilang ipalagay na ikaw ay isang pinuno na nakatuon sa gawain ayon sa iyong pinili na trabaho.
Matapos mong masuri ang mga kalakasan at kahinaan ng istilong ito ng pamumuno, malalaman mo kung ito ay tama para sa iyo.
Ang Pagtatrabaho at Tagumpay ay Natukoy ng Mga Gawain
Ang mga negosyante ay may posibilidad na maging lubos na may pagganyak, mga may kakayahang gawin. Ang pagiging matino na pinaghalo ng ambisyon at paningin ay madalas na nagtutulak sa kanila na magsimula ng isang negosyo sa una.
Madaling makita kung paano ang kalidad na ito ay maaaring humantong sa mga may-ari ng maliliit na negosyo upang sanayin ang kanilang pokus na pagtuon sa pagkumpleto ng mga gawain sa pamamagitan ng paunang natukoy na mga deadline. Ang mga may-ari ng maliliit na negosyo ay sanay sa pagtukoy ng mga tungkulin at paglalagay ng mga istruktura upang matiyak na ang mga gawain ay nakumpleto sa tamang oras. Pagkatapos, sinusubaybayan nila ang pag-usad ng mga gawaing ito.
Ang Pokus ng isang Pinuno na Nakatuon sa Gawain
Ang nasabing pagtuon ay maaaring lohikal at kinakailangan pa, ngunit alam ng maraming may-ari ng maliit na negosyo, ang anumang bilang ng mga pangyayari at kaganapan ay maaaring makagambala sa napapanahong pagkumpleto ng isang gawain. Sa kasong ito, ang isang pinuno na nakatuon sa gawain ay mas malamang na makipag-ugnay sa mga empleyado upang malaman kung ano ang mali at malamang na idirekta sila upang matapos ang gawain - walang mga katanungan na tinanong at walang kinakailangang paliwanag.
Katulad nito, isang pinuno na nakatuon sa gawain ay malamang na suriin ang isang araw na gawain sa pamamagitan ng prisma ng mga gawain. Nakumpleto na ba ang lahat sa listahan ng dapat gawin? Kung gayon, ang may-ari ng maliliit na negosyo na nakatuon sa gawain ay maaaring ituring na tagumpay sa araw na ito. Ang pagsuri sa mga gawain mula sa listahan ng dapat gawin ay pinakamahalaga.
Suriin ang Mga Lakas
Kung nasumpungan mo ang iyong sarili na may pamamaga ngunit pakiramdam ng isang nagtatanggol nang sabay, malamang na mayroon kang kumpanya sa mga pinuno na nakatuon sa gawain. Hindi ka magiging may-ari ng negosyong maaaring gawin kung ikaw ay mahirap mag-isip upang mag-isip sa mga hindi maaaring gawin.
Bagaman may halatang pagkakaiba-iba sa kanila, ang mga pinuno na nakatuon sa gawain ay may kaugaliang:
- Ipabatid nang malinaw ang kanilang mga layunin
- Partikular na binabalangkas ang mga gawain
- I-isyu ang mga malinaw na deadline
- Mag-alok ng gabay ng kanilang mga empleyado upang makumpleto ang mga gawain
- Pahalagahan ng mga taong hindi namamahala nang maayos sa kanilang oras
- Magtalaga ng epektibo
- Makamit ang mga resulta
Suriin ang Mga Kahinaan
Maaari mo ring mapansin ang iyong sarili na sumasagi sa kuru-kuro na ikaw ay isang micromanager - isang taong hindi o hindi makalalabas sa paraan ng mga empleyado habang nagpapatuloy sa kanilang mga trabaho. Maraming hindi kasiya-siyang mga kahihinatnan ay maaaring magresulta mula sa isang walang tigil na pagtuon sa mga gawain lamang.
Ang mga pagkakaiba-iba ay umiiral sa panig na ito ng "sheet ng balanse," din. Kahit na hindi nila maaaring itakda upang gawin ito, ang mga pinuno na nakatuon sa gawain ay maaaring hindi sinasadya:
- Feedback ng empleyado ng Stymie
- Ipakita ang maliit na pagtingin sa kapakanan ng empleyado
- Lumikha ng isang panahunan sa paligid ng trabaho
- Squelch pagbabago at pagkamalikhain
- Bawasan ang moral ng empleyado
- Mag-ambag sa pagkasunog ng empleyado
- Hanapin ang kanilang mga sarili nakikipagbuno sa mga problema sa pagpapanatili at pangangalap
Iba pang mga Estilo ng May Beckon
Habang nagkakaroon ka ng higit na tiwala sa iyong kakayahang pamahalaan ang mga tao, maaari kang gumawa ng isang may malay-tao na pagpipilian upang gumamit ng ibang estilo ng pamumuno. Tatlong mga kahalili ay kinabibilangan ng:
- Estilo ng pamumuno na nakatuon sa tao, sa isa kung saan nakatuon ang pinuno sa pagbuo ng mga relasyon sa mga empleyado. Mahalaga ang mga gawain, ngunit nauuna ang kapakanan ng empleyado.
- Pakikipagtulungan estilo ng pamumuno, nakikilala ng mga pinuno na nagsasaka ng isang bilog ng impluwensya sa lugar ng trabaho, binibigyan ng kapangyarihan ang bilog na ito at hinihikayat ang mga tao dito na maghangad ng mataas at manganganib.
- Transformational na istilo ng pamumuno, kung saan ang mga namumuno ay tumagal ng isang panlahatang pananaw sa kanilang kumpanya at nagsusumikap na mapabuti ang pagganyak, moral at pagganap ng kanilang mga empleyado.
