Mga Karaniwang Halimbawa ng isang Pangkalahatang Pakikipagtulungan

Hindi lahat ng mga negosyante ay nais na magsimula ng isang negosyo nang mag-isa. Sa halip, mas gusto nilang makipagtulungan sa iba upang magsimula at maitayo ang kanilang mga kumpanya. Ang isang paraan upang magawa ito ay sa pamamagitan ng paglikha ng isang pangkalahatang pakikipagsosyo, kung saan ang isa o higit pang mga tao ay nagtataglay ng pagmamay-ari at mga kapangyarihan sa paggawa ng desisyon sa isang negosyo. Habang ang pagpipiliang ito ay nagdadala ng ilang panganib, maraming mga pakikipagsosyo sa negosyo ang matagumpay at nagbibigay ng isang mahusay na kita sa kanilang mga may-ari.

Mga Halimbawa ng Negosyo sa Pakikipagsosyo

Hindi tulad ng isang nagmamay-ari na pagmamay-ari at pinamamahalaan ng isang indibidwal, ang pakikipagsosyo ay isang negosyo na pagmamay-ari ng higit sa isang tao. Mayroong maraming magkakaibang uri ng ligal na istruktura para sa pakikipagsosyo:

  • Pangkalahatang Pakikipagsosyo: Sa isang pangkalahatang pakikipagsosyo, ang lahat ng mga kasosyo ay nagbabahagi sa paggawa ng mga desisyon sa pamamahala at maaaring gumawa ng mga umiiral na mga kasunduan sa ngalan ng negosyo. Nagbabahagi din ang mga kasosyo ng pananagutan para sa pagkalugi, mga demanda at iba pang masamang aksyon na ginawa laban sa kumpanya.

  • Limitasyong Pakikipagtulungan sa Pakikipagtulungan (LLP): Ang isang limitadong pakikipagsosyo sa pananagutan ay isang ligal na kasunduan na naglilimita sa personal na pananagutan ng mga kasosyo. Hindi pinagsapalaran ng mga kasosyo ang pagiging ganap na responsable para sa mga utang ng isang kumpanya, o ang mga indibidwal na kasosyo na personal na responsable para sa pagtugon sa mga demanda.

  • Limitadong Pakikipagtulungan: Sa isang limitadong pakikipagsosyo, ang isa o higit pang mga may-ari ay pangkalahatang kasosyo, na may ganap na pananagutan at awtoridad sa paggawa ng desisyon. Ang mga limitadong kasosyo ay may limitadong pananagutan sa kaso ng pagkalugi sa negosyo o iba pang mga problema, ngunit hinahadlangan din mula sa paggawa ng mga desisyon sa pamamahala.

Tip

Ang bawat estado ay may kani-kanilang mga patakaran at batas para sa pagsisimula ng isang negosyo. Kadalasan, hinihiling ng mga estado ang mga may-ari ng negosyo na irehistro ang negosyo at mag-apply para sa isa o higit pang mga lisensya at mga permit sa negosyo. Suriin ang iyong estado, pati na rin ang munisipalidad kung saan nagpapatakbo ang iyong pakikipagsosyo, upang matukoy kung aling mga uri ng mga lisensya, pagrehistro, at mga pahintulot ang kakailanganin mong simulan ang iyong negosyo.

Mga Kalamangan at Kalamangan ng isang Pangkalahatang Pakikipagtulungan

Sa isang pangkalahatang pakikipagsosyo, ang lahat ng mga kasosyo ay may pantay na bahagi sa mga tagumpay at pagkabigo ng isang negosyo. Ang mga pipiliing magpatakbo ng isang negosyo sa ilalim ng ganitong uri ng samahan ay dapat magkaroon ng kamalayan sa mga pakinabang at kawalan ng pagpili para sa isang pakikipagsosyo sa halip na isang limitadong kumpanya ng pananagutan (LLC) o karaniwang istraktura ng korporasyon:

Mga kalamangan

Ang mga pakikipagsosyo sa negosyo ay maaaring magkaroon ng maraming kalamangan. Kabilang dito ang:

  • Tumaas na kapital: Ang mga kasosyo ay madalas na nagdadala ng pera at, sa ilang mga kaso, kagamitan, na magagamit upang suportahan ang negosyo.

  • Pagbabahagi ng talento: Kapag ang mga kasosyo sa negosyo ay may magkakaibang talento, interes, at kakayahan, ang bawat isa ay maaaring kumuha ng uri ng trabaho na nababagay sa kanila, na nagbibigay ng benepisyo sa buong kumpanya. Halimbawa, ang isang kapareha sa isang kumpanya ng pag-unlad ng web ay maaaring dalubhasa sa disenyo ng web habang ang iba pang kasosyo ay may malaking karanasan sa marketing at benta.

  • Hati-hati na responsibilidad: Ang nag-iisang pagmamay-ari ay pagmamay-ari at pinamamahalaan ng isang tao na kailangang magsuot ng maraming mga sumbrero sa pamamahala at pagpapatakbo ng isang kumpanya. Maraming mga tao ang walang oras o lakas upang patakbuhin ang bawat aspeto ng isang negosyo sa kanilang sarili. Ang isang kasosyo, o maraming kasosyo, ay maaaring ipamahagi ang workload sa pagitan ng mga indibidwal, na ginagawang posible ang isang balanse sa buhay sa trabaho.

  • Tumaas na mga network ng negosyo: Ang bawat kasosyo ay nagdadala sa kumpanya ng kanyang sariling mga contact sa negosyo. Ang pinalawak na network na ito ay maaaring makinabang sa kumpanya sa pamamagitan ng mga bagong estratehikong pakikipagsosyo, tumaas na bilang ng mga prospect ng client at customer, at isang mas malaking pool ng mga posibleng mamumuhunan.

  • Mga bentahe sa buwis: Sa isang pangkalahatang pakikipagsosyo, ang negosyo mismo ay hindi nagbabayad ng buwis sa kita ng pederal sa mga kita nito. Ang mga kita na ito ay ibinabahagi ng mga indibidwal na kasosyo na pagkatapos ay nagbabayad ng buwis sa mas mababang rate na ibinibigay ng kanilang mga indibidwal na pagbabalik sa buwis.

Mga Dehado

Ang pakikipagsosyo ay maaari ding mapanganib. Kabilang sa mga drawbacks:

  • Personal na pananagutan: Sa isang pangkalahatang pakikipagsosyo, ang lahat ng mga kasosyo ay mananagot para sa mga utang ng kumpanya pati na rin sa mga paglabag sa regulasyon o kriminal. Mananagot din ang mga kasosyo sa mga hatol bilang resulta ng isang demanda sa sibil.

  • Mga isyu sa pagpapatuloy: Nagtatapos ang pakikipagsosyo kapag namatay ang isang kasosyo, nawalan ng kakayahan o umalis sa negosyo. Maaari nitong mailagay sa peligro ang isang negosyo habang ang natitirang kapareha o kasosyo ay nagpupumilit na ayusin muli ang kumpanya.

  • Kakulangan ng komunikasyon at organisasyon: Sapagkat ang pakikipagsosyo ay medyo tapat na mga istrukturang ligal at kasunduan, maaaring malito ng mga kasosyo ang kanilang mga tungkulin sa negosyo, pati na rin ang kanilang mga responsibilidad. Maaari itong humantong sa pagkabigo na kalaunan ay nakasisira sa negosyo. Ang lahat ng mga kasosyo ay maaaring managot sa personal para sa mga aksyon na ginawa ng ibang kasosyo, kaya't ang mahinang pananagutan at paghati sa papel ay maaaring dagdagan ang peligro sa pananagutan ng isang kumpanya.

Sinusuri ang Mga Potensyal na Kasosyo sa Negosyo

Ang pagpasok sa isang pakikipagsosyo sa negosyo, partikular ang isang pangkalahatang pakikipagsosyo sa negosyo, ay magbubukas sa isang indibidwal sa isang malaking halaga ng peligro. Bago magpunta sa negosyo kasama ang isang tao, pag-isipang mabuti kung ang taong ito ay isang taong mapagkakatiwalaan at kung kanino ka makakagawa ng mga mahuhusay na desisyon sa negosyo. Maaaring gusto mo ring gumawa ng angkop na pagsisikap sa pamamagitan ng pagsisiyasat sa iyong potensyal na kasosyo sa background ng pananalapi at propesyonal. Narito ang ilang mga bagay na nais mong isaalang-alang:

  • Background ng negosyo: Mayroon bang karanasan ang taong balak mong makipagsosyo sa pagsisimula o pagpapatakbo ng isang negosyo? Kung nagmamay-ari siya ng mga negosyo sa nakaraan, alamin ang higit pa tungkol sa mga ito at kung bakit ang iyong potensyal na kasosyo ay hindi na isang may-ari.

  • Mga kredensyal ng propesyonal: Magandang ideya na i-verify ang mga propesyonal na kredensyal ng sinuman na isinasaalang-alang mo na makipagsosyo. Kasama rito ang pagsuri sa mga pamantasan upang mapatunayan ang mga nakuhang degree, at pagkontak sa mga board ng paglilisensya ng estado upang matukoy kung ang mga propesyonal na lisensya ng indibidwal ay nasa mabuting katayuan.

  • Character at pagkatao: Kung hindi mo kilala ang isang ipinanukalang kasosyo sa negosyo, madalas na sulit na gumastos ng ilang oras sa indibidwal na iyon upang makilala mo sila at makita kung paano sila kumilos sa isang hanay ng mga setting ng panlipunan at negosyo. Ang pagtatanong sa kanya na magbigay ng mga sanggunian sa personal at negosyo ay isa pang paraan upang makakuha ng isang mas mahusay na ideya ng kung sino ang taong ito at kung paano sila maaasahan na kumilos habang nagtatayo at lumalago ang isang negosyo.

  • Mga assets at kasaysayan sa pananalapi: Matalinong i-verify ang mga pinansiyal na assets ng kapareha at kasaysayan ng kredito, lalo na kung nag-aalok siya upang mamuhunan sa. Ang negosyo. Bilang karagdagan, ang isang kasaysayan ng mga isyu sa pananalapi ay maaaring magturo sa posibilidad na ang potensyal na kasosyo ay gumawa ng hindi magandang mga desisyon sa pananalapi o taasan ang peligro ng kawalang-kabuluhan sa pananalapi, tulad ng pagkawkaw ng mga pondo upang magbayad ng mga utang ..

  • Kasaysayan ng mga demanda at paghuhusga: Ang mga demanda at mga kasunod na paghuhukom ay karaniwang isang rekord ng publiko. Ang isang kasaysayan ng paglilitis sibil ay isang makabuluhang pulang bandila.

Para sa kapakanan ng transparency at pananagutan, ikaw, at lahat ng iyong mga potensyal na kasosyo ay maaaring sumang-ayon na sumailalim sa isang propesyonal na pagsusuri sa background na tutugunan ang lahat ng mga isyu sa itaas at pagkatapos ay ilabas ang mga resulta sa bawat isa. Ang iyong abugado ay maaari ding magkaroon ng mga mungkahi sa kung anong uri ng mga personal na pagsisiyasat ang mga prospective na kasosyo ay dapat na lumahok.

Babala

Pumunta sa negosyo na may isang mahusay. Ang kaibigan o miyembro ng pamilya ay nagdadala ng mga panganib na lumalagpas sa posibilidad ng pagkawala sa pananalapi o pananagutan sa sibil. Kahit na ang mga malalapit na kaibigan at kamag-anak ay mahihirapan na subukan at magpatakbo ng isang negosyo nang magkasama. Bilang karagdagan, ang mga pagkakamali ng isang kasosyo, kahit na ang mga ginawa sa mabuting pananampalataya, ay maaaring maging sanhi ng malaking paghihirap sa pananalapi para sa iba pang mga may-ari. Kapag ang isang pakikipagsosyo sa negosyo ay naging maasim, ang matagal nang pagkakaibigan at maging ang mga ugnayan ng pamilya ay maaaring pilitin. Magpapasya ka kung handa kang tanggapin ang mga ganoong kahihinatnan kung hindi magtagumpay ang iyong pakikipagsosyo sa negosyo.

Pagtatapos ng Pakikipagtulungan

Ang mga item na madalas na nasasakop sa ilalim ng mga artikulo ng pakikipagsosyo ay may kasamang mga kasunduan hinggil sa pagtunaw ng isang pakikipagsosyo. Sa kasamaang palad, ang isang pangkalahatang pakikipagsosyo ay hindi laging nag-aalok ng maraming kakayahang umangkop sa lugar na ito, na ang dahilan kung bakit ang mga indibidwal na nais ang kakayahang lumabas ng isang samahan kapag nababagay sa kanila ay dapat isaalang-alang ang isang alternatibong istraktura ng negosyo.

Habang posible na magtapos ang isang pakikipagsosyo nang positibo, tulad ng kapag binili ng isang kasosyo ang bahagi ng negosyo ng isa pang kasosyo, may mga sitwasyon kung saan nagtatapos ang mga pakikipagtulungan sa negosyo dahil sa personal na hidwaan o nagpapatuloy na hindi pagkakasundo. Ang mga negosyo ay gumuho kapag ang mga kasosyo ay hindi makahanap ng isang paraan upang malutas ang kanilang mga pagkakaiba o upang mapayapa maputol ang kanilang ugnayan sa negosyo.

Kamakailang mga Post

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found