Ang sumusuporta sa pamumuno ay isang sanggunian sa isang partikular na istilo ng pamumuno para sa negosyo. Habang naging mas kumplikado ang mga istilo ng pamamahala noong dekada 70 at 1980, nagsimulang umunlad ang mga teorya. Ang mga negosyo ay nagsimulang tumitingin hindi lamang sa mga diskarte ng pamamahala ngunit sa iba't ibang uri ng mga pinuno na natagpuan sa negosyo at kung anong mga kategorya ang nahulog sa mga pinuno na iyon.
Pagsapit ng dekada 1990, ang mga konsepto tulad ng suportang pamumuno ay naging malawak na tinanggap. Ang sumusuporta sa pamumuno ay isang natural na istilo ng organikong at emosyonal na sensitibo; tulad ng ibang mga istilo, lalo na itong kapaki-pakinabang sa ilang mga pangyayari, ngunit ang kumpanya ay dapat magpatibay ng isang kultura na naghihikayat sa mga ganitong istilo na maging epektibo.
Pag-unawa sa Sumusuporta sa Pamumuno
Sa sumusuporta sa pamumuno, ang tagapamahala ay hindi gaanong interesado sa pagbibigay ng mga order at pamamahala sa bawat detalye tulad ng sa pagbibigay sa mga empleyado ng mga tool na kailangan nila upang gumana ang kanilang mga sarili. Habang ang delegasyon ay isang mahalagang bahagi ng sumusuporta sa pamumuno, ang mga tagapamahala ay hindi simpleng nagtatalaga ng mga gawain at pagkatapos ay tumatanggap ng mga resulta. Sa halip, nagtatrabaho sila sa mga gawain sa mga empleyado upang mapagbuti ang mga kasanayan at talento hanggang sa hindi mag-alala ang manager tungkol sa isang gawaing ginagawa nang tama at ang empleyado ay ganap na napapala sa isang partikular na lugar.
Emosyon, Pagsasanay at Oras
Ang mga sumusuporta sa mga istilo ng pamumuno ay tinukoy ng kanilang diskarte sa emosyon, pagsasanay at oras. Ang mga sumusuportang pinuno ay maingat na nakikinig sa kanilang mga empleyado at tinutulungan silang makitungo sa stress at magkasalungat na personalidad ng ibang mga empleyado. Nangangailangan ito ng empatiya at isang antas ng pagiging sensitibo na mahirap makamit ng ilang mga tagapamahala.
Pagkatapos ay sanayin ng mga sumusuporta sa mga empleyado ang mga empleyado na harapin ang mga isyu sa kanilang sarili, sa kanilang paglitaw, umaasa sa tagapamahala kung kinakailangan ngunit haharapin ang mga problema sa kanilang sarili hangga't maaari. Nangangailangan ito ng makabuluhang pamumuhunan ng oras ng pinuno.
Pag-unawa sa Kultura ng Iyong Negosyo
Ang mga sumusuporta sa mga istilo ng pamumuno ay hindi kaaya-aya sa bawat kapaligiran sa negosyo. Para sa isang kumpanya na may isang patag na istilong pang-organisasyon at mga empleyado na kailangang maging malikhain at pamahalaan ang mga proyekto nang mag-isa, makakatulong ang suportang pamumuno sa kumpanya na makamit ang mga layunin nito. Ngunit para sa higit pang mga burukratikong kumpanya, kung saan ang mga gawain ay prangka at simple, ang suportadong pamamahala ay maaaring magwakas sa pag-aaksaya ng oras. Ang mga aspeto ng pagtuturo at pagsasanay ng istilo ay maaaring mag-aksaya ng oras para sa mga naturang kumpanya at makagambala sa tinatanggap na proseso ng paggawa ng desisyon kung ang mga empleyado ay gumawa ng iresponsableng pagkusa.
Pag-asa sa Suporta sa lahat ng Mga Porma
Ang teorya ng pamumuno ay inaamin ang isang pangangailangan para sa sumusuportang pamumuno sa halos lahat ng uri ng estilo, hindi bababa sa ilang dami. Walang pinuno, hindi mahalaga ang kanyang pagkatao, na maaaring ganap na sumuko sa estilo ng pagsuporta, hindi pinapansin ang lahat ng mga alalahanin ng empleyado at pag-order ng bawat detalye. Ang isang antas ng pagsasaalang-alang at pangangalaga ay kinakailangan para sa lahat ng mga antas ng pamamahala at mga aktibidad.
