Mga Istratehiya sa Pagbuo ng Negosyo

Mula pa noong panahon ng pag-imbento ng gulong, ang mga tao ay nakatuon sa mga aktibidad ng pagbili, pagbebenta o pangangalakal. At dahil sa parehong oras na iyon, sinusubukan ng mga nagbebenta na dagdagan ang kanilang dami ng mga benta at dagdagan ang kanilang pangkalahatang halaga ng kalakalan. Ang isang paghahanap sa Internet sa mabisang diskarte sa paglaki ay maaaring magbalik ng daan-daang libong mga payo at maraming salungatan sa bawat isa. Ang pag-unawa sa layunin ng mga diskarteng ito ay maaaring makatulong na matukoy kung aling mga piraso ng payo ang hindi papansinin at alin ang gagamitin.

Kahalagahan

Ang mga diskarte na makakatulong sa isang negosyo na lumago hindi lamang makakatulong sa may-ari na palaguin ang kanyang sariling yaman, ngunit sa pangkalahatan ay mabuti rin para sa mga lokal, pambansa at internasyonal na pamayanan. Ang malusog, malalaking kumpanya ay nagbabayad ng milyun-milyong buwis, umarkila ng daan-daang libo ng mga tao at ibabalik sa mga pamayanan na kanilang kinasasangkutan. Ang pagbuo ng isang bagong negosyo o pagpapalaki ng mayroon nang maaaring magkaroon ng napaka-positibong epekto na lampas sa mga pocketbook ng mga stakeholder

Mga uri

Mayroong maraming pangunahing uri ng mga diskarte sa pagbuo ng negosyo. Ang ilan ay nakatuon sa marketing, ang iba sa pangangalaga sa customer at, nasa mga benta pa rin sa online, mga kahusayan sa pagpapatakbo, social media at pagtatasa ng SWOT (Strength-Weaknesses-Opportunities-Threats). Ang karamihan sa mga matagumpay na uri ay talagang gumagamit ng isang kumbinasyon na diskarte at magkasama ang pinakamahusay sa maraming mga indibidwal na uri.

Pagsasaalang-alang

Maraming mga kadahilanan na napupunta sa kung ang isang diskarte ay matagumpay o hindi, ngunit ang isang pangunahing isa ay ang isang sukat ay hindi umaangkop sa lahat. Ang gumagana para sa isang kumpanya sa isang lugar na pangheograpiya ay maaaring ganap na mabigo para sa isa pang kumpanya sa isa pang lugar na pangheograpiya. Ang mga diskarte ay dapat na maiangkop sa kamay, na idinisenyo upang matiyak na natutugunan ng samahan ang mga madiskarteng at taktikal na layunin.

Maling akala

Ang isang pangunahing maling kuru-kuro ay ang paglago ng negosyo ay nakakamit kapag pinataas ng isang organisasyon ang paggastos sa marketing. Sa katotohanan, maaaring mayroong maliit na ugnayan sa pagitan ng dami ng pera na ginugol sa isang proyekto ng paglago at ng tagumpay ng proyekto. Ang isang ganoong halimbawa ay ang pagkakaroon ng social media. Ang isang malikhain at mapang-akit na online post ay maaaring magdala ng maraming mga bagong customer na may napakaliit na outlay sa pananalapi. Ang mabisang komunikasyon ay mas mahalaga kaysa sa mamahaling komunikasyon.

Pananaw ng Dalubhasa

Si Michael LeBeauf, isang matagumpay na may-akda sa negosyo, ay pinakamahusay na nagsabi: "Ang isang nasiyahan na customer ay ang pinakamahusay na diskarte sa negosyo sa lahat." Kumikita lamang ang isang negosyo sa pera kapag ang mga pangangailangan at hangarin ng customer ay inilagay muna. Ang pag-alam sa gusto ng iyong customer at kung paano akitin ang mga kostumer na handang magbayad para sa iyong serbisyo ay dapat na nasa unahan ng anumang diskarte sa paglago ng negosyo.

Kamakailang mga Post

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found