Ang pagpaplano ng produkto ay ang proseso ng paglikha ng isang ideya ng produkto at pagsunod dito hanggang sa maipakilala ang produkto sa merkado. Ang isang maliit na kumpanya ay dapat ding magkaroon ng isang diskarte sa paglabas para sa produkto nito kung sakaling hindi magbenta ang produkto. Kasama sa pagpaplano ng produkto sa marketing ang pamamahala ng produkto sa buong buhay nito gamit ang mga diskarte sa marketing tulad ng pagpapabuti ng produkto, pagkakaiba-iba ng pamamahagi, pagbabago ng presyo at mga promosyon.
Pagbuo ng Konsepto ng Produkto
Ang unang yugto ng pagpaplano ng produkto ay pagbubuo ng konsepto ng produkto. Karaniwang lumilikha ang mga tagapamahala ng marketing ng mga ideya para sa mga bagong produkto sa pamamagitan ng pagtukoy ng ilang mga problema na dapat lutasin ng mga mamimili o iba't ibang mga pangangailangan ng customer. Halimbawa, maaaring makita ng isang maliit na tingi sa computer ang pangangailangan na lumikha ng isang dibisyon ng pag-aayos ng computer para sa mga produktong ibinebenta. Matapos maisip ang ideya ng produkto, magsisimulang magplano ang mga tagapamahala ng mga sukat at tampok ng produkto. Ang ilang mga maliliit na kumpanya ay bubuo pa ng isang mock-up o modelo ng produkto.
Pag-aaral sa Palengke
Ang susunod na hakbang sa proseso ng pagpaplano ng produkto ay pag-aaral ng kumpetisyon. Maraming maliliit na kumpanya ang mag-order ng pangalawang impormasyon sa pagsasaliksik mula sa mga vendor tulad ng NPD Group at Forrester Research.
Ang pangalawang pananaliksik ay karaniwang nagbibigay ng mga detalye sa mga pangunahing kakumpitensya at kanilang bahagi sa merkado, na kung saan ay ang porsyento ng kabuuang benta na hawak nila sa palengke. Ang ilang mga kumpanya ay maaari ring gumawa ng pagtatasa ng SWOT (kalakasan, kahinaan, pagkakataon at pagbabanta), ayon sa website ng karera Pangkalahatang Assembly. Ang isang pagtatasa ng SWOT ay makakatulong sa kanila na ihambing ang kanilang mga kalakasan at kahinaan laban sa mga pangunahing kakumpitensya, na binibigyang diin ang kahalagahan ng pagpaplano ng produkto.
Paggamit ng Pananaliksik sa Marketing
Ang isang maliit na kumpanya ay dapat isaalang-alang ang paggawa ng parehong husay at dami ng pananaliksik sa marketing para sa bago nitong produkto. Ang mga pangkat ng pagtuon ay isang halimbawa ng impormasyong husay. Pinapayagan ng mga pangkat ng pagtuon ang mga kumpanya na tanungin ang kanilang mga consumer tungkol sa kanilang gusto at hindi gusto ng isang produkto sa maliliit na pangkat.
Pinapayagan ng isang pokus na pangkat ang kumpanya na i-tweak ang konsepto ng produkto bago subukan ito sa pamamagitan ng mga survey sa telepono - isang mas dami nang pag-andar sa pananaliksik sa marketing. Nagbibigay-daan ang mga survey sa telepono sa isang kumpanya upang subukan ang konsepto ng produkto nito sa isang mas malaking sukat, na ang mga resulta ay mas mahuhulaan sa buong pangkalahatang populasyon.
Paglunsad ng Produkto
Kung napatunayan na kanais-nais ang mga resulta sa survey, maaaring magpasya ang kumpanya na ibenta ang bagong produkto sa isang maliit na sukat o panrehiyong batayan. Sa oras na ito, ibabahagi ng kumpanya ang mga produkto sa isa o higit pang mga lungsod. Magpapatakbo ang kumpanya ng mga ad at promosyon ng benta para sa produkto, na sumusubaybay sa mga resulta sa pagbebenta upang matukoy ang mga potensyal na tagumpay ng mga produkto. Kung ang mga numero ng benta ay kanais-nais, ang kumpanya ay magpapalawak ng pamamahagi ng mas malayo pa. Sa paglaon, maaaring ibenta ng kumpanya ang produkto sa pambansang batayan.
Pagsubaybay sa Product Cycle Life
Dapat isama din sa pagpaplano ng produkto ang pamamahala ng produkto sa pamamagitan ng iba't ibang mga yugto ng ikot ng buhay ng produkto. Kasama sa mga yugtong ito ang mga yugto ng pagpapakilala, paglago, kapanahunan at pagtanggi, ayon sa aklat na Mga Prinsipyo ng Marketing, na inilathala ng University of Minnesota. Kadalasang malakas ang pagbebenta sa panahon ng paglago, habang mababa ang kumpetisyon. Gayunpaman, ang patuloy na tagumpay ng produkto ay magpapukaw sa interes ng mga kakumpitensya, na bubuo ng kanilang mga produkto.
Ang pagpapakilala ng mga mapagkumpitensyang produktong ito ay maaaring pilitin ang isang maliit na kumpanya na babaan ang presyo nito. Ang mababang diskarte sa pagpepresyo na ito ay maaaring makatulong na maiwasan ang maliit na kumpanya na mawala ang pagbabahagi ng merkado. Maaari ring magpasya ang kumpanya na mas mahusay na makilala ang produkto nito upang mapanatili ang mga presyo nito. Ang isang halimbawa ng pagpaplano ng produkto ay isang maliit na kumpanya ng cell phone na bumubuo ng bago, kapaki-pakinabang na mga tampok sa mga cell phone na wala ang mga katunggali.
